Auswirkungen der Digitalisierung auf das Berufsfeld des Controllers

Academic Paper , 2017 , 26 Pages

Business economics - Controlling

Diese Arbeit zeigt auf, welche Digitalisierungsmöglichkeiten im Umfeld des Controllings vorherrschen können und wie diese sich auf die Tätigkeiten an sich und auf die Person des Controllers auswirken. Entsprechend wird hier ein Zusammenhang zwischen Digitalisierung – Arbeitsumfeld – Person des Controllers erarbeitet und die Auswirkungen werden beispielhaft dargestellt.

Das Informationszeitalter löst immer stetiger das Industriezeitalter ab – hiermit ist die Bedeutung von Informationen für einen erfolgreichen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil sehr gestiegen und bringt für die Unternehmen sehr weitreichende und komplexe Herausforderungen mit sich.

Zum einen werden sehr große Datenmengen zu verarbeiten sein und zum anderen stellt sich die Frage, wie diese zu verarbeiten sind – hier ist die Thematik der Digitalisierung der Arbeitsprozesse zum Beispiel im Rechnungs- und Finanzwesen sowie im Controlling im Vordergrund. Globale Informationsflüsse verschieben die wirtschaftliche Bedeutung der materiellen zugunsten der immateriellen Wertschöpfung. Denn nur durch die richtigen Informationen, die zu jeder Zeit verfügbar zu machen und auf das Unternehmen auszurichten sind, wird eine Herausforderung sein, die eine arbeitsprozessliche Wertschöpfung in den jeweiligen Arbeitsbereichen bedingen kann.

Bei der immateriellen Wertschöpfung steht ein Transformationsprozess im Mittelpunkt, bei dem Wert durch die Überführung von Daten in relevante Geschäftsinformationen geschaffen wird. Vor dem Hintergrund des steigenden Datenvolumens nimmt im Rahmen des immateriellen Wertschöpfungsprozesses die Relevanz an elektronischen Datenverarbeitungsprozessen stetig zu. An dieser Stelle wirkt sich die Digitalisierung der Arbeitsprozesse im Controlling/Rechnungs- und Finanzwesen auf diese und den Controller sehr stark aus. Da sich Controller im Kern mit der Verarbeitung und Interpretation von betriebswirtschaftlichen Informationen befassen, ist der Aufgabenbereich der Controller besonders stark von den Auswirkungen der zuvor beschriebenen Entwicklung betroffen. Insbesondere im Hinblick auf ihre grundlegende Funktion der Informationsversorgung werden Controller ihr Kompetenzprofil zukünftig stärker in Richtung Data Scientists entwickeln müssen, damit sie ihr Management auch weiterhin mit entscheidungsrelevanten Geschäftsinformationen versorgen können.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2. Theoretische Grundlagen
2.1 Digitalisierung / Industrie 4.0
2.2 Controlling / Digitalisierungsmöglichkeiten

3. Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling / den Controller
3.1 Auswirkungen auf die Tätigkeiten des Controllings
3.2 Auswirkungen auf den Controller
3.3 Umstellung des Controllings / des Controllers bezüglich der Auswirkungen

4. Zusammenfassung
4.1 Reflexion der Ergebnisse bezüglich der Problemstellung
4.2 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

• Author: Maged Hassanien (Author)
• Publication Year: 2017
• Pages: 26
• Catalog Number: V1158984
• ISBN (PDF): 9783346556349
• ISBN (Book): 9783346556356
• Language: German
• Tags: Digitalisierung, Auswirkungen, Controlling, Controller