Die strategische Transformation von Unternehmen ist seit mehreren Jahrzehnten ein zentraler Bestandteil der Strategie- und Managementforschung. Auch wenn viele Wissenschaftler übereinstimmen, dass Transformationen der Unternehmensstrategie notwendig sind, um den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu sichern, liegen der Betrachtung des Themas verschiedene, teils gegensätzliche Theorien und Ansichten zugrunde.
Diese Arbeit befasst sich mit der Forschungsfrage, inwiefern sich ausgewählte Theorien der Strategieforschung in der Definition der strategischen Transformation unterscheiden und welche Auswirkungen diese Unterschiede auf der Beobachtung und Messung von Transformation haben. Das Ziel ist es, aufbauend auf den theoretischen Grundlagen der Strategieforschung die Ursprünge und Ableitungen unterschiedlicher Definitionen der Strategischen Transformation zu identifizieren und diese anhand empirischer Arbeiten zu analysieren und zu vergleichen. Somit soll ein Verständnis für die Folgen unterschiedlicher Begriffsdefinitionen geschaffen werden, mit welchem wissenschaftliche Arbeiten besser beurteilt werden können.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen der Strategischen Transformation
2.1 Transformationslevel
2.2 Betrachtungsweisen der Strategischen Transformation
2.2.1 Deterministic View
2.2.2 Voluntaristic View
2.2.3 Dialectical View
3 Theorien der Strategischen Transformation
3.1 Ressourcenorientierte Transformationstheorien
3.1.1 Resource Dependence Theory
3.1.2 Resource-Based View
3.2 Population Ecology Theory und Inertia
4 Wesen der Transformation von Strategien
4.1 Ableitung unterschiedlicher Begriffsdefinitionen
4.1.1 Generelle Begriffsabgrenzung
4.1.2 Theoriebasierte Begriffsunterschiede
4.2 Operationalisierung von Strategischer Transformation
4.2.1 Voraussetzungen zur Transformationsmessung
4.2.2 Statistische quantitative Verfahren zur Transformationsmessung
4.3 Folgen verschiedener Definitionen von Strategischer Transformation
4.3.1 Ressourcen und Diversifikation im Allgemeinen
4.3.2 Ressourcen und Diversifikation in der Resource Dependence Theory
4.3.3 Ressourcen und Diversifikation im Resource-Based View
4.3.4 Ressourcen und Diversifikation in der Population Ecology Theory
4.4 Weitere Forschungsschwerpunkte Strategischer Transformation
5 Schlussbetrachtung
5.1 Zusammenfassung
5.2 Limitationen
5.3 Ausblick
Literaturverzeichnis
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