Die vorliegende Abschlussarbeit untersucht die Erfolgsfaktoren zur Gewinnung von spanischen Fachkräften für das Personalmanagement und geht dabei auf dessen einzelne Instrumente ein. Als Hauptinstrument der Personalrekrutierung wird hier das Personalmarketing als Teilkompetenz des Personalmanagements zugrunde gelegt.
Ziel dieser Arbeit ist herauszufinden, von welchen Faktoren es abhängt, dass sich spanische Fachkräfte in Deutschland bewerben. Darauf aufbauend sollen praktische Handlungsempfehlungen an Unternehmen formuliert werden. Dabei sind folgende Fragen zu beantworten: Welche Gestaltungsmaßnahmen gilt es aus Personalmanagement-Sicht zu integrieren, um spanische Fachkräfte zu gewinnen? Und wie kann ein Unternehmen ein Fachkräfteorientiertes Personalmarketing optimieren beziehungsweise entwickeln, um spanische Fachkräfte für das Unternehmen zu gewinnen?
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen zum Fachkräftemangel in Deutschland, Personalmarketing und Anforderungen an eine fachkräfteorientierte, integrierte Personalrekrutierung
2.1 Fachkräftemangel in Deutschland
2.2 Historische Betrachtung
2.2.1 Aktuelle Herausforderungen und demographischer Wandel.
2.3 Definition und Funktion von Personalmarketing und -management
2.4 Anforderungen an eine fachkräfteorientierte, integrierte Personalrekrutierung
3 Entwicklung eines fachkräfteorientierten, integrierten Personalrekrutierungskonzeptes
3.1 Die Bedeutung der Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren
3.2 Die Bedeutung der Länderattraktivitätsfaktoren
3.3 Zusammenspiel von Länderattraktivitätsfaktoren und Arbeitsgeberattraktivitätsfaktoren
4 Problemfelder und Grenzen der Rekrutierung spanischer Fachkräfte
4.1 Interkulturelle Kompetenz
4.2 Migrationsbedingte Disparitäten
4.2.1 Sprachanwendung
4.2.2 Bildungstransfer, Qualifikationstransfer und Mismatch
4.3 Bereitschaften und Erfordernisse von Migranten
4.3.1 Einstellungsbereitschaft von Migranten
4.3.2 Einstellungserfordernisse von Migranten
4.4 Bereitschaften und Erfordernisse von Unternehmen zur Einstellung von Migranten
5 Empirische Untersuchung der Erfolgsfaktoren einer fachkräfteorientierten, integrierten Personalrekrutierung in Bezug auf spanische Fachkräfte
5.1 Methodische Vorgehensweise der Untersuchung
5.2 Analytische Auswertung der Untersuchung
5.2.1 Stichprobenbeschreibung
5.2.2 Untersuchung der Hypothesen
5.2.2.1 Ergebnisse der Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren
5.2.2.2 Ergebnisse der Länderattraktivitätsfaktoren
5.2.2.3 Ergebnis der Bewerbungsabsicht
6 Gestaltungsanregungen zu einer effektiven Rekrutierung spanischer Fachkräfte vor dem Hintergrund der Literatur- und Praxiserkenntnisse
6.1 Gestaltungsempfehlungen aufnormativer/strategischer Managementebene
6.1.1 Aufbau eines geeigneten Netzwerkes
6.1.2 Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
6.1.3 Langfristiges Personalmarketing
6.1.4 Implementierung von Diversity Management
6.1.5 Aufbau einer Arbeitgebermarke - Employer Branding
6.1.6 Ausbau der Managementkompetenzen
6.2 Gestaltungsempfehlungen auf operativer Managementebene
6.2.1 Optimierung des Arbeitsplatzes
6.2.2 Optimierung der Arbeitsorganisation und Arbeitsinhalte
6.2.3 Vollständige Stellenausschreibungen in Fremdsprachen
6.2.4 Schulungsmaßnahmen in interkulturellen Kompetenzen
6.2.5 Verbesserung der Work Life Balance
7 Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse und Ausblick
8 Literaturverzeichnis
9 Anhangverzeichnis
- Quote paper
- Marcel Rödiger (Author), 2019, Integrierte Personalrekrutierung spanischer Fachkräfte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1157665
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