Die vorliegende Ausarbeitung beschäftigt sich mit den zentralen Fragen der Auswirkung des demographischen Wandels auf die Unternehmen sowie der gängigen Analyseverfahren auseinander. Es wird speziell herausgearbeitet, welche wichtige Rolle das Personalmanagement hier einnimmt und welchen Herausforderungen sich der HR-Bereich gegenübersieht. Zunächst wird im zweiten Kapitel ein grundlegendes Verständnis der Thematik geschaffen, indem relevante Begriffe des demographischen Wandels und des Personalmanagements definiert und abgegrenzt werden. Im dritten Kapitel wird das Personalmanagement im Kontext des demographischen Wandels einer detaillierten Analyse unterzogen.
Es wird hier herausgearbeitet wie das Personalmanagement dem Problem des Fachkräfte- und Nachwuchsmangel sowie einer immer älterwerdenden Belegschaft begegnen kann. Außerdem werden verschiedene Handlungsansätze der Problembereiche erörtert. Den Schlussteil der Ausarbeitung bildet eine Zusammenfassung der erarbeiteten Ergebnisse mit einem kurzen Ausblick sowie einem Fazit. Neben der sich ständig ausweiteten Globalisierung, sehen wir uns mit dem demographischen Wandel einer der größten Herausforderungen des 21. Jahrhunderts gegenüber. Folgt man der öffentlichen Diskussion, so erscheint einem der demographische Wandel, vorrangig als ein Problem der Sozialpolitik und dem Umgang mit der älteren Bevölkerung.
Im Mittelpunkt der Diskussion stehen hauptsächlich Fragen, wie die Finanzierung steigenden Renten, wachsender Gesundheitskosten oder dem zusätzlich benötigten Angebot an sozialen Dienstleistungen. Wirtschaft und Arbeitsmarkt spielen hier oft nur eine nachrangige Rolle. Dabei sollte die wirtschaftliche Bedeutung für Unternehmen durchaus Beachtung finden, denn eine fortschreitende Abnahme der Bevölkerungszahle und die damit verbundene Veränderung der Bevölkerung, wie sie in Deutschland derzeit stattfindet, bedeutet zwangsläufig auch einen drastischen Rückgang an Erwerbstätigen Menschen. Es ist also davon auszugehen, dass sich Unternehmen frühzeitig mit der Thematik des demographischen Wandels auseinandersetzen sollten, um im Kampf um qualifizierte Mitarbeiter bestehen und am Markt weiterhin erfolgreich sein zu können.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Gang der Arbeit
2 Grundlagen und Definition relevanter Begriffe
2.1 Demographie und Demographischer Wandel
2.2 Der Demographische Wandel in Deutschland
2.3 Personalmanagement
2.3.1 Ziele des Personalmanagements
2.3.2 Aufgaben und Handlungsfelder des Personalmanagements
3 Das Personalmanagement im Kontext des Demographischen Wandels
3.1 Herausforderungen für das Personalmanagement
3.2 Managing Diversity als wichtige Aufgabe des modernen Personalmanagements
3.2.1 Die Diversity Management Typologie
3.3 Handlungsansätze des Personalmanagements in der Praxis
4 Zusammenfassung und Ausblick
4.1 Fazit
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