Der deutsche Biermarkt ist hinsichtlich Qualität und Vielfalt weltweit einzigartig und dennoch ist er sehr stark umkämpft und wenig profitabel. Es herrscht eine hohe Wettbewerbsintensität, die stetig anwächst. In den letzten zehn Jahren ist der deutsche Biermarkt geschrumpft. Der Pro-Kopf-Konsum verzeichnete einen Rückgang von etwa 13 Prozent. Im Jahr 2006 ist er wieder gewachsen, wenn auch nur moderat mit 1,4 Prozent.2 Ob durch demografische Faktoren oder durch ein geändertes Verbraucherverhalten bedingt; der Bierkonsum ist seit Jahren rückläufig. Die Fortsetzung dieses Trends wird in der Zukunft eine weitere Verschärfung der Wettbewerbssituation zur Folge haben...
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung
- 1.3 Vorgehensweise
- 2. Die Krombacher Brauerei Bernhard Schadeberg GmbH & Co. KG
- 2.1 Die Geschichte der Krombacher Brauerei
- 2.2 Die Identität des Unternehmens Krombacher
- 2.3 Krombacher Pils
- 2.4 Das Krombacher Produktportfolio
- 2.5 Die Exportaktivitäten der Krombacher Brauerei
- 3. Vorauswahl der geeigneten Exportländer
- 3.1 Wahl hinsichtlich der Kulturähnlichkeit
- 3.1.1 Kultur als Auswahlkriterium
- 3.1.2 Die Kulturdimensionen nach Hofstede
- 3.1.2.1 Eine Studie der Kulturforschung
- 3.1.2.2 Machtdistanz
- 3.1.2.3 Individualismus/Kollektivismus
- 3.1.2.4 Maskulinität/Femininität
- 3.1.2.5 Unsicherheitsvermeidung
- 3.1.2.6 Langzeit- und Kurzeitorientierung
- 3.1.2.7 Die Auswahl
- 3.2 Wahl hinsichtlich der Ländermarktattraktivität
- 4. PEST Analyseverfahren
- 4.1 Übersicht
- 4.2 PEST - Dimensionen
- 5. Handelshemmnisse
- 5.1 Erklärung unterschiedlicher Handelshemmnisse
- 5.1.1 Tarifäre Handelshemmnisse
- 5.1.2 Nichttarifäre Handelshemmnisse
- 5.2 Regionale Kooperation und Integration
- 5.2.1 Die World Trade Organisation
- 5.2.2 Kooperationsformen
- 5.2.3 Integrationsformen
- 5.2.4 Die Europäische Union
- 6. Verfahren zur Länderrisiko-Analyse
- 6.1 Übersicht des Länderrisikos
- 6.2 Politisches Risiko
- 6.3 Transferrisiko
- 6.4 Kriterien der Länderrisiko-Analyse
- 6.5 Quantitative Analyseverfahren
- 6.5.1 Kennzahlen
- 6.5.1.1 Schuldendienstquote
- 6.5.1.2 Nettokreditbedarf
- 6.5.1.3 Euromoney Index
- 6.5.1.4 Devisenreserve in Bezug zu den Importen
- 6.5.2 Ökonometrische Modelle
- 6.5.2.1 Two-Gap Modell der Weltbank
- 6.5.2.2 US Eximbank Modell
- 6.5.3 Punktbewertungsmodelle
- 6.5.3.1 BERI Informationssystem
- 6.5.3.2 FORELEND
- 6.5.3.3 Hermes Risiko Klassen
- 6.5.3.4 Unternehmenseigene Modelle
- 6.5.4 Portfolio Modelle
- 6.6 Qualitative Analyseverfahren
- 6.7 Ratingverfahren von Moody's und Standard & Poor's
- 7. Wahl des geeigneten Exportlandes
- 7.1 Belgien
- 7.1.1 PEST-Analyse
- 7.1.2 Handelshemmnisse
- 7.1.3 Länderrating Belgien
- 7.2 Tschechische Republik
- 7.2.1 PEST-Analyse
- 7.2.2 Handelshemmnisse
- 7.2.3 Länderrating Tschechische Republik
- 7.3 Australien
- 7.3.1 PEST-Analyse
- 7.3.2 Handelshemmnisse
- 7.3.3 Länderrating Australien
- 7.4 Entscheidung für den geeigneten Exportmarkt
- 8. Die nächsten Schritte
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Case Study befasst sich mit der Auswahl eines neuen Exportmarktes für die Krombacher Brauerei Bernhard Schadeberg GmbH & Co. KG. Ziel ist es, ein geeignetes Land für die Expansion des Unternehmens zu identifizieren, indem verschiedene Faktoren wie Kulturähnlichkeit, Ländermarktattraktivität, Handelshemmnisse und Länderrisiken analysiert werden.
- Kulturdimensionen nach Hofstede
- Ländermarktattraktivität
- Handelshemmnisse
- Länderrisiko-Analyse
- PEST-Analyse
Zusammenfassung der Kapitel
Die Case Study beginnt mit einer Einführung in die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit. Anschließend wird die Krombacher Brauerei und ihre Geschichte, Identität, Produkte und Exportaktivitäten vorgestellt. Im dritten Kapitel werden die Kriterien für die Vorauswahl geeigneter Exportländer erläutert, wobei der Fokus auf Kulturähnlichkeit und Ländermarktattraktivität liegt. Das vierte Kapitel widmet sich dem PEST-Analyseverfahren, das zur Bewertung des politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Umfelds eines Landes eingesetzt wird. Im fünften Kapitel werden Handelshemmnisse und deren Bedeutung für die Exportstrategie beleuchtet. Das sechste Kapitel behandelt die Länderrisiko-Analyse, die verschiedene Verfahren zur Bewertung des politischen, wirtschaftlichen und finanziellen Risikos eines Landes umfasst. Im siebten Kapitel werden drei Länder - Belgien, Tschechische Republik und Australien - anhand der zuvor beschriebenen Kriterien analysiert. Abschließend wird im achten Kapitel die Entscheidung für den geeigneten Exportmarkt getroffen und die nächsten Schritte der Expansion skizziert.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Exportstrategie, die Auswahl eines neuen Exportmarktes, die Krombacher Brauerei, Kulturdimensionen nach Hofstede, Ländermarktattraktivität, Handelshemmnisse, Länderrisiko-Analyse, PEST-Analyse und die Länder Belgien, Tschechische Republik und Australien.
- Arbeit zitieren
- Bachelor of Business Administration Leonie Matzick (Autor:in), Katrin Küsters (Autor:in), Torsten Krall (Autor:in), Thomas Kuhn (Autor:in), Gerhard Schumacher (Autor:in), 2008, Krombacher Brauerei Bernhard Schadeberg GmbH & Co. KG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/114956
-
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen.