Excerpt
Inhalt
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Unternehmensvorstellung des ADAC
2. Analyse der Problemfelder des ADAC
2.1. Ausgangssituation: Darstellung des aktuellen Geschäftsmodells
2.2. Handlungsdruck: Einfluss aktueller Trends
2.3. Schlüsselfrage: Plattformgeschäftsmodell als Problemlösung
3. Das neue Plattformgeschäftsmodell
3.1. Vorstellung des neuen Plattformgeschäftsmodells
3.2. Gründe für die radikale Veränderung zum Plattformgeschäftsmodell
3.2.1. Auswirkung auf Konsumenten
3.2.2. Auswirkung auf Partner
3.2.3. Auswirkung auf Produzenten
3.2.4. Auswirkung auf den Eigentümer
3.3. Implementierung des neuen Plattformgeschäftsmodells
3.3.1. Entwicklung eines Marktplatzes / einer Plattform
3.3.2. Entwicklung eines Smart Service Designs für die Schadenfrüherkennung
3.3.3. Entwicklung unternehmensinterner Prozesse
4. Handlungsempfehlung
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Tobias Müller (Author)Kevin Rößler (Author)Jaqueline Rehkemper (Author), 2020, Radikale Entwicklung eines Plattformgeschäftsmodells für den Pannendienst eines deutschen Automobilclubs, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1148374
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