Zentrales und dezentrales Controlling in global agierenden Unternehmen. Analyse der Instrumente und Methoden

Essay , 2021 , 21 Seiten , Note: 1,7

BWL - Controlling

Das Ziel dieses Essays besteht darin, die unterschiedlichen Instrumente des Controllings vor dem Hintergrund eines zentralen und dezentralen sowie eines operativen und strategischen Controllings in global agierenden Unternehmen zu analysieren. Es sollen vor allem die Eigenschaften des Controllings und deren Unterscheidungsmerkmale in verschiedenen Controlling-Ebenen aufgezeigt werden.

Die Unsicherheit steigt aufgrund von vermehrt auftretenden und komplexer werdenden Umweltfaktoren, die immer dynamischer auf die Organisationen einwirken. Dies spiegelt sich besonders in modernen Industriegesellschaften wider. In der modernen Managementtheorie, bei der eine informationsorientierte Steuerung von Betrieben stattfindet, wurde der Gedanke des Controllings entwickelt. Informationen sind für jedes Unternehmen ein relevanter Leistungsfaktor geworden. Controlling-Instrumente dienen der Erfassung und Analyse dieser Informationen. Um langfristig wettbewerbsfähig zu sein, ist es wichtig, die Bedeutung des Controllings und der Controllinginstrumente zu kennen. In global agierenden Unternehmen sind Controller allgegenwärtig und unterstützen das Management und die einzelnen Funktionsbereiche. Die Umsetzung der Unternehmensstrategie in operative Pläne ist dabei ausschlaggebend. Wie ein Unternehmen heutzutage im Controlling aufgestellt ist, hängt von der Unternehmensgröße und den Märkten ab, in denen es tätig ist.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Relevanz
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise

2 Theoretische Grundlagen des Controllings
2.1 Controlling
2.2 Aufgaben und Ziele des Controllings

3 Controlling-Ebenen
3.1 Strategisches Controlling
3.2 Operatives Controlling
3.3 Zentrale Organisation des Controllings
3.4 Dezentrale Organisation des Controllings

4 Controlling-Instrumente in global agierenden Unternehmen

5 Strategisches Controlling am Beispiel der Balanced Scorecard

6 Operatives-Controlling am Beispiel des Berichtswesens und der Budgetierung

7 Fazit

Anhang

Literaturverzeichnis

• Hochschule: FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
• Note: 1,7
• Autor: Nils Cordes (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2021
• Seiten: 21
• Katalognummer: V1148212
• ISBN (eBook): 9783346533425
• ISBN (Buch): 9783346533432
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: zentrales, controlling, unternehmen, analyse, instrumente, methoden