Ursachen des Scheiterns von Großprojekten. Anwendung der Erkenntnisse aus dem Tanaland-Experiment am Beispiel des Bauprojekts der Elbphilharmonie

Dossier / Travail de Séminaire , 2021 , 19 Pages , Note: 1,3

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Ziel dieser Arbeit ist es, Projektmanagement aus dem Blickwinkel der Systemtheorie zu betrachten.

Hierzu soll untersucht werden, inwiefern sich mit den Erkenntnissen aus Dörners "Tanaland"-Experiment Probleme im Projektmanagement bzw. das Scheitern von Projekten erklären lassen. Im Detail soll beantwortet werden: welche die wichtigsten Strategiefehler waren, die Dörner nachweisen konnte und wie sich diese Erkenntnisse auf ein Beispielprojekt, das des Elbphilharmonie-Baus, übertragen lassen.

Weltweit sprengen 90 % der Großprojekte ihre ursprünglich geplanten Kosten um ein Vielfaches und verfehlen Termine teils um Jahre, ergab eine Analyse von über 1.000 Großprojekten. In Deutschland stiegen die Kosten um durchschnittlich 73 %. Dies brachte eine weitere Studie hervor, die über 170 Infrastrukturprojekte analysierten. Warum sind Großprojekte schwer zu managen?

Inhalt

Abbildungsverzeichnis

1. Relevanz der Systemtheorie für moderne Großprojekte
1.1. Die Herausforderung „Großprojekt“ und der Bau der Elbphilharmonie
1.2. Problemstellung und Ziel dieser Arbeit
1.3. Aufbau der Arbeit

2. Theoretische Grundlagen der Systemtheorie
2.1. Komplexität und Dynamik
2.2. Systeme
2.3. Systemtheorie

3. Systemtheoretische Perspektive: Experiment & Realität
3.1. Die Mikrowelt Tanaland – das Modell
3.2. Die Erkenntnisse aus dem Tanaland-Experiment
3.3. Tanaland-Erkenntnisse angewandt auf das Projekt Elbphilharmonie

4. Fazit
4.1. Nötige Projektmanagerkompetenzen, um komplexe Situationen zu bewältigen
4.2. Empfehlungen für zukünftige Projekte

Literaturverzeichnis

• Université: AKAD University of Applied Sciences Stuttgart (Nachhaltigkeit und Systemisches Management)
• Cours: Grundlagen Systemtheorie
• Note: 1,3
• Auteur: Hendrikje Lyhs (Auteur)
• Année de publication: 2021
• Pages: 19
• N° de catalogue: V1146319
• ISBN (ebook): 9783346527981
• ISBN (Livre): 9783346527998
• Langue: allemand
• mots-clé: Projektmanagement, Großprojekte, Systemtheorie, Tanaland, Systeme, Komplexität, Dynamik, Projektmanagerkompetenz