Im Rahmen des Moduls Controlling-Projekt stand die Entwicklung einer eigenen Geschäftsidee und der Konzeption eines Steuerungs-/Controlling-Systems im Fokus. Dabei wurden folgende Fragestellungen in der Projektarbeit betrachtet: Welche Schritte sind zur Implementierung eines Controllingsystems notwendig? Welche Bedeutung hat ein funktionierendes Controllingsystem für das Unternehmen und das Erreichen der gesetzten Unternehmensziele? Auf Basis welcher Controllinginstrumente können fundierte Entscheidungen getroffen und unternehmerische Handlungsalternativen analysiert werden?
Der Aufbau der Arbeit ergibt sich wie folgt: Zunächst wird die Geschäftsidee in Kapitel 2 vorgestellt und mittels der Methodik eines Business Model Canvas analysiert. Anschließend wird die Gewinn- und Verlustrechnung für die ersten fünf Geschäftsjahre aufgestellt. Kapitel 3 geht auf die allgemeinen Begrifflichkeiten und Funktionen des Controllings ein. In Kapitel 4 werden verschiedene Kennzahlen und Zielsetzungen mit Bezug auf die Unternehmung betrachtet, um die Finanzplanung zu plausibilisieren. Nachfolgend wird eine tiefere Analyse des Geschäftsmodells durch die Aufstellung einer Balanced Scorecard und einer Risikoanalyse vorgenommen. Die Arbeit wird durch eine kritische Würdigung und ein Fazit abgeschlossen.
Inhaltsverzeichnis
I. Abbildungsverzeichnis
II. Tabellenverzeichnis
III. Abkürzungsverzeichnis
1. Thema und Aufbau der Arbeit
2. Von der Geschäftsidee zur Finanzplanung
2.1 Entwicklung der Geschäftsidee
2.2 Aufstellung der GuV bis zum EBIT und Free Cash Flow
3. Begrifflichkeiten und Bedeutung von Controlling allgemein
4. Plausibilisierung der Finanzplanung
4.1 Auswahl geeigneter Kennzahlen unter Berücksichtigung der Branche
4.2 Deckungsbeitragsrechnung
4.3 Finanz- und Vertriebsziele
5. Tiefere Analyse der Unternehmung und Risikobewertung
5.1 Balanced Scorecard
5.2 Risikoanalyse und – bewertung
5.3 Berichtswesen und Aufbau eines Standardreportings
6. Kritische Würdigung und Fazit
Anhang
Quellenverzeichnis
- Citar trabajo
- Anónimo,, 2021, SWOT-Analyse, Business Model Canvas und Balanced Scorecard. Einführung eines Controlling Systems für einen Pflegedienstleister, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1145649
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