Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen. Führungsaufgaben im Change-Prozess durch Home-Office

Term Paper , 2020 , 17 Pages , Grade: 1,0

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen und den neuen Anforderungen an Führungskräfte durch die Arbeit im Home-Office. Hieraus entwickelt sich die Leitfrage: Welche Möglichkeiten haben Führungskräfte, um eine produktive Arbeit im Home-Office erfolgreich durchzusetzen und zu implementieren?

Zunächst werden im zweiten Abschnitt die Begriffe Home-Office, Digitalisierung und Führung definiert. Darauf folgt eine theoretische Auseinandersetzung mit dem Veränderungsprozess der Führung anhand des Modells des Veränderungsprozesses von Krüger (2006). Im Anschluss wird das Unternehmen XY AG einmal vorgestellt und es erfolgt die Darstellung eines Veränderungsprozesses zur Arbeit im Home-Office beispielhaft anhand von XY AG in der Praxis. Ein kurzes zusammenfassendes Fazit steht am Ende der Arbeit.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Gang der Arbeit

2 Allgemeine Grundlagen und Definitionen
2.1 Digitalisierung
2.2 HomeOffice
2.3 Führung

3 Theoretische Auseinandersetzung
3.1 Fünf Phasen des Change Managements nach Krüger

4 Praktische Umsetzung
4.1 Unternehmensvorstellung
4.2 Beispielhafte Erläuterung des Change Prozesses

5 Fazit

Literaturverzeichnis

• College: University of Applied Sciences Essen
• Grade: 1,0
• Author: Joel Kuhnert (Author)
• Publication Year: 2020
• Pages: 17
• Catalog Number: V1140004
• ISBN (eBook): 9783346516664
• ISBN (Book): 9783346516671
• Language: German
• Tags: auswirkungen, digitalisierung, unternehmen, führungsaufgaben, change, prozess, home-office