In dieser Arbeit soll ein Strategiebericht für ein Fitnessstudio in Rostock angefertigt werden. Das Unternehmen hat das Ziel den Mitgliedern einen möglichst breiten, oder sogar ganzheitlichen Ansatz zur Förderung und Erhaltung des Wohlbefindens zu bieten. Dafür wird zunächst der geplante Standort festgelegt.
Um das Ziel erreichen zu können, wird anschließend die Struktur der Branche analysiert. Mit einer SWOT-Analyse werden Stärken und Schwächen des Unternehmens, sowie Chancen und Risiken der Umwelt betrachtet. Darauf folgt eine Strategieformulierung. Abschließend wird auch das Personalmanagement berücksichtigt.
Inhaltsverzeichnis
Darstellung der Ausgangssituation
1.1 Wahl des Standortes
1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps
2 Phase der strategischen Zielplanung
2.1 Unternehmerische Vision/ Mission/ Grundwerte
2.2 Strategische Zielplanung
2.3 Branchenvergleich
3 Phase der strategischen Analyse und Prognose
3.1 Branchenstrukturanalyse
3.2 SWOT-Analyse
3.3 Zielplanung
4 Phase der Strategieformulierung
4.1 Strategieformulierung
4.2 Blue-Ocean Strategie
5 Personalmanagement
5.1 Führungsverhalten
5.2 Recruiting
6 Literaturverzeichnis
7 Tabellenverzeichnis
- Citar trabajo
- Anónimo,, 2021, Strategische Zielplanung, SWOT-Analyse und Branchenprognose. Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium Fitnessstudio in Rostock, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1138717
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