Diese Arbeit soll die in dem Zusammenhang benutzten Begriffe für den Digital Workplace erläutern, die prozessualen Inhalte der Konzeption eines Digital Workplaces skizzieren und die Erfolgsfaktoren für die Implementierung aufzeigen. Hierbei wird nicht die technische Implementierung der Plattform in der Konzeptionierung fokussiert, sondern die notwendigen Voraussetzungen in den Arbeitsprozessen einer Organisation analysiert. Dabei ist das Ziel, die unterschiedlichen Prozesse und Themenbereiche für die Implementierung Digital Workplace zu erläutern und durch eine qualitative Analyse die Erfolgsfaktoren zu ermitteln. Dementsprechend sollen folgende Forschungsfragen beantwortet werden: Welche unterschiedlichen Arbeitsbereiche müssen bei der Konzeptionierung eines Digital Workplace berücksichtigt werden? Welche Faktoren haben bei der Implementierung eines Digital Workplaces einen Einfluss auf den Erfolg?
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Grundlagen und Anforderungsanalyse
- Einordnung und Definition
- Arbeitswelt 4.0
- Digitale Transformation
- IT im Arbeitsumfeld
- Konzept der Implementierung
- Flexibilisierung der Arbeitszeit
- Individualisierung der Arbeitsumgebung
- Betrachtung wesentlicher Faktoren
- Aktivitätsbasierte flexible Büroumgebungen (A-FOs)
- IT-Infrastruktur
- Kommunikation
- Kollaboration
- Führung 4.0
- Employee Empowerment
- Change Management
- Definition
- Phasen der Veränderung
- Ansatzpunkte im Implementierungsprozess
- Erfolgsfaktoren im Implementierungsprozess
- Experteninterview
- Methodische Beschreibung
- Auswertung der Ergebnisse
- SWOT-Analyse
- Aufbau und Vorgehen
- Interne Unternehmensanalyse
- Externe Umweltanalyse
- Ableitung der Strategien
- Zusammenfassung der Erfolgsfaktoren
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Master-Thesis befasst sich mit der Analyse von Erfolgsfaktoren bei der Konzeptionierung und Implementierung eines Digital Workplace. Die Arbeit untersucht, welche Faktoren ausschlaggebend sind, um eine erfolgreiche Transformation von traditionellen Arbeitsumgebungen in moderne, digitale Arbeitsplätze zu gewährleisten. Die Schwerpunkte liegen dabei auf der Integration von IT-Infrastruktur, der Gestaltung flexibler Arbeitszeitmodelle und der Förderung von Collaboration und Employee Empowerment.
- Analyse der Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung der Arbeitswelt
- Identifizierung von Erfolgsfaktoren für die Implementierung eines Digital Workplace
- Bewertung der Bedeutung von flexiblen Arbeitszeitmodellen und individualisierten Arbeitsumgebungen
- Untersuchung der Rolle von IT-Infrastruktur und Collaboration-Tools
- Bedeutung von Change Management und Employee Empowerment im Transformationsprozess
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung, Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit vor. In Kapitel 2 werden die Grundlagen und die Anforderungsanalyse betrachtet. Dabei werden die Arbeitswelt 4.0, die digitale Transformation und die Rolle der IT im Arbeitsumfeld eingeordnet und definiert. Kapitel 3 konzentriert sich auf das Konzept der Implementierung, wobei die Flexibilisierung der Arbeitszeit, die Individualisierung der Arbeitsumgebung, die IT-Infrastruktur, die Kommunikation, die Kollaboration, die Führung 4.0, das Employee Empowerment und das Change Management im Detail analysiert werden.
Kapitel 4 widmet sich den Erfolgsfaktoren im Implementierungsprozess. Die Arbeit stützt sich dabei auf die Ergebnisse eines Experteninterviews und einer SWOT-Analyse, um relevante Faktoren zu identifizieren. Schließlich zieht das Fazit die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und bietet einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich des Digital Workplace.
Schlüsselwörter
Digital Workplace, Arbeitswelt 4.0, Digitale Transformation, IT-Infrastruktur, Flexibilisierung der Arbeitszeit, Individualisierung der Arbeitsumgebung, Collaboration, Employee Empowerment, Change Management, Erfolgsfaktoren, Experteninterview, SWOT-Analyse.
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Digital Workplace?
Ein Digital Workplace (digitaler Arbeitsplatz) ist eine moderne Arbeitsumgebung, die durch die Integration von IT-Infrastruktur, Collaboration-Tools und flexiblen Arbeitsmodellen die digitale Transformation in Organisationen unterstützt.
Welche Erfolgsfaktoren sind bei der Implementierung eines Digital Workplace entscheidend?
Zu den zentralen Erfolgsfaktoren gehören die Analyse der Arbeitsprozesse, eine stabile IT-Infrastruktur, effektive Kommunikation, Kollaboration, Führung 4.0, Employee Empowerment sowie ein begleitendes Change Management.
Welche Rolle spielt Change Management beim Digital Workplace?
Change Management ist essenziell, um den Transformationsprozess von traditionellen zu digitalen Arbeitsstrukturen zu begleiten, Widerstände abzubauen und die Mitarbeiter in die neuen Prozesse zu integrieren.
Was versteht man unter Employee Empowerment im digitalen Kontext?
Employee Empowerment bedeutet, Mitarbeitern mehr Eigenverantwortung und Entscheidungskompetenzen zu übertragen, was durch digitale Tools und flexible Arbeitsumgebungen gefördert wird.
Welche methodischen Analysen wurden in der Arbeit durchgeführt?
Die Arbeit nutzt Experteninterviews zur qualitativen Analyse sowie eine SWOT-Analyse, um interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken bei der Implementierung zu ermitteln.
- Quote paper
- Denis Peran (Author), 2021, Erfolgsfaktoren bei der Konzeptionierung und Implementierung eines Digital Workplace, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1134061
