Blue Ocean Strategy im Vergleich zu klassischen Strategie-Ansätzen. Erkenntnisse und Umsetzbarkeit

Dossier / Travail de Séminaire , 2021 , 21 Pages , Note: Sehr gut

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Mit dem Buch "The Blue Ocean Strategy" landeten W. Chan Kim und Renée Mauborgne im Jahr 2005 einen Bestseller in der Strategieentwicklung. Was ist jedoch neu an diesem Ansatz und worin unterscheidet er sich von klassischen Strategieansätzen? Diesen Fragen wird in dieser Arbeit nachgegangen, um abschließend die Eignung für Strategieentwicklungen am Beispiel der Gesundheitsbranche zu prüfen.

INHALTSVERZEICHNIS

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS

1 Einleitung

2 Blue Ocean Strategy - die drei wichtigsten Erkenntnisse
2.1 Nutzeninnovation - Der blaue Ozean
2.2 Navigationsinstrumente - Wie blaue Ozeane gefunden werden
2.3 Suchpfade - Wo blaue Ozeane gefunden werden

3 Unterschiede zu anderen strategischen Ansätzen
3.1 Bekannte klassische, strategische Ansätze
3.2 Vergleichs-Merkmale
3.3 Der Blue Ocean-Ansatz im Vergleich zu klassischen Strategie-Ansätzen

4 Umsetzbarkeit Blue Ocean Strategy am Beispiel Spital Schiers
4.1 Kurzportrait Spital Schiers
4.2 Umsetzbarkeit des «Blue Ocean Strategy»-Ansatzes im Spital Schiers

5 Schlussfolgerung

LITERATURVERZEICHNIS

• Note: Sehr gut
• Auteur: Urs Cadruvi (Auteur)
• Année de publication: 2021
• Pages: 21
• N° de catalogue: V1133941
• ISBN (ebook): 9783346508515
• ISBN (Livre): 9783346508522
• Langue: allemand
• mots-clé: Strategisches Management