Die Arbeit verfolgt das Ziel, einen aktuellen Forschungsstand der potenziellen Auswirkungen der Digitalisierung auf das Personalcontrolling aufzuzeigen. Es wird untersucht, wie digitale Innovationen wertschöpfend im Personalcontrolling genutzt werden können und, welche Veränderungen damit zusammenhängen. Weiterhin werden Chancen und Risiken ermittelt, die im Rahmen der digitalen Transformation einhergehen.
Aufgrund der vierten industriellen Revolution hat sich die Welt stark verändert. Wachsende Märkte und sich stetig weiterentwickelnde Technologien, wie Robotik, Smart Home – Systeme oder Sprachassistenten, führen zu einer zunehmend komplexen und vernetzen Welt. Digitale Technologien durchdringen mittlerweile alle gesellschaftlichen Bereiche und das tägliche Leben. Daher ist es wenig überraschend, dass auch die Wirtschafts- und Arbeitswelt vollständig von dem Trend erfasst ist, dessen Ende nicht abzusehen ist. Geräte interagieren miteinander und benötigen kaum noch menschliches Eingreifen. Arbeitnehmer sind unabhängig von Arbeitsort und -zeit. Dieser Wandel macht es für Unternehmen überlebenswichtig, sich der dynamischen Umwelt anzupassen und die damit verbundenen Herausforderungen zu bewältigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Entwicklung der Seminararbeit zeigt, dass die Arbeitswelt den fortschreitenden Auswirkungen der Digitalisierung unterliegt. Die veränderten Verhältnisse betreffen unmittelbar jede Abteilung eines Unternehmens und damit auch das Personalcontrolling.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Ausgangssituation
- Problemstellung und Zielsetzung
- Methodik
- Aufbau
- Theoretische Grundlagen
- Controlling
- Historie
- Begriffsdefinitionen
- Funktionen und Aufgaben
- Personalcontrolling
- Begriffsdefinition und -differenzierungen
- Ziele und Aufgaben
- Anwendungsbereiche und Kennzahlen
- Instrumente
- Organisation
- Digitalisierung
- Begriffsbestimmungen
- Industrie 4.0
- Arbeit 4.0
- Auswirkungen der Digitalisierung im Personalcontrolling
- Anwendungsmöglichkeiten
- Veränderungen des Berufsbildes
- Chancen und Risiken
- Fazit
- Zusammenfassung
- Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf das Personalcontrolling. Sie verfolgt das Ziel, den aktuellen Forschungsstand der potenziellen Einflüsse der Digitalisierung auf diesen Bereich aufzuzeigen. Die Arbeit analysiert, wie digitale Innovationen wertschöpfend im Personalcontrolling eingesetzt werden können und welche Veränderungen damit verbunden sind. Zudem werden Chancen und Risiken im Rahmen der digitalen Transformation ermittelt.
- Die Bedeutung der Digitalisierung für die Arbeitswelt und das Personalcontrolling
- Möglichkeiten der digitalen Innovation im Personalcontrolling
- Veränderungen des Berufsbildes durch die Digitalisierung
- Chancen und Risiken der digitalen Transformation für das Personalcontrolling
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den aktuellen Stand der Digitalisierung und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt beschreibt. Anschließend werden die theoretischen Grundlagen des Controllings und des Personalcontrollings erläutert. Im Anschluss werden die verschiedenen Aspekte der Digitalisierung, wie Industrie 4.0 und Arbeit 4.0, definiert. Das Hauptkapitel analysiert die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Personalcontrolling, beleuchtet Anwendungsmöglichkeiten, Veränderungen des Berufsbildes und Chancen sowie Risiken.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themenbereichen Personalcontrolling, Digitalisierung, Industrie 4.0, Arbeit 4.0, Chancen, Risiken, Veränderungen des Berufsbildes, Anwendungsmöglichkeiten und wertschöpfende Nutzung von digitalen Innovationen im Personalcontrolling.
Häufig gestellte Fragen
Wie verändert die Digitalisierung das Personalcontrolling?
Die Arbeit untersucht, wie digitale Innovationen wie Big Data oder automatisierte Kennzahlensysteme wertschöpfend im Personalcontrolling eingesetzt werden können.
Was sind die Chancen der digitalen Transformation im HR-Bereich?
Zu den Chancen zählen effizientere Prozesse, eine bessere Entscheidungsgrundlage durch Datenanalyse und die Unabhängigkeit von Arbeitsort und -zeit.
Welche Risiken bringt Industrie 4.0 für das Controlling mit sich?
Die zunehmende Komplexität, Datenschutzfragen und die notwendige Anpassung des Berufsbildes werden als potenzielle Risiken analysiert.
Was versteht man unter „Arbeit 4.0“?
Dieser Begriff beschreibt die moderne Arbeitswelt, die durch Vernetzung, Flexibilität und den Einsatz digitaler Technologien geprägt ist.
Welche Kennzahlen sind im Personalcontrolling wichtig?
Die Arbeit erläutert grundlegende Anwendungsbereiche und Instrumente des Personalcontrollings, die durch digitale Tools präziser erfasst werden können.
- Citation du texte
- Maxi Birr (Auteur), 2020, Auswirkungen der Digitalisierung auf den Bereich Personalcontrolling, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1119449
