Im Rahmen der Unternehmenslogistik sind eine Reihe von Entscheidungen zu treffen. Eine Logistikkette ist das logistische System eines Industrieunternehmens. Sie schließt den gesamten Güterfluss von den Lieferanten zum Unternehmen, innerhalb des Unternehmens und von dort zum Kunden ein. Die Logistikkette kann als eine Folge von Transport-, Lager- und Produktionsprozessen dargestellt werden. Da es bei den Entscheidungen immer darum geht, unter den gegebenen Bedingungen die optimale z.B. die schnellste oder kostengünstigste Lösung zu finden, sind Entscheidungen im Logistikbereich Optimierungsprobleme.
Die Logistikprobleme teilen sich in vier Bereiche ein. Es sind die Bereiche Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Entsorgungslogistik. Die Beschaffungs- und Produktionslogistik werden häufig unter dem Begriff Material-Logistik zusammengefasst.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Entscheidungen
- Strategische Planungen und Entscheidungen
- Taktische Planungen und Entscheidungen
- operative Planungen und Entscheidungen
- Beschaffungslogistik
- Materialbedarfsplanung
- Bestellmengen- und Losgrößenplanung
- Transport- und Tourenplanung
- Standort- und Strukturplanung
- Make- or-Buy-Entscheidung
- Distributionslogistik
- Standortplanung
- Entscheidungsprobleme der betrieblichen Standortplanung
- Entscheidungsprobleme der innerbetrieblichen Standortplanung
- Transport- und Umladeprobleme
- Klassische und kapazitierte klassische Transportprobleme
- Umladeprobleme
- Verallgemeinerte Transport- und Umladeprobleme
- Bottleneck- Transport- und Umladeproblem
- Rundreisen und Touren
- Eigenschaften von Tourenproblemen
- Traveling Salesman-Problem
- Briefträgerproblem
- Standortplanung
- City-Logistik
- Das Konzept der City-Logistik Kassel
- Bewertung der City-Logistik in Kassel
- Zusammenfassung
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit logistischen Entscheidungsproblemen und bietet einen Überblick über die verschiedenen Arten von Entscheidungen, die im Bereich der Beschaffungs- und Distributionslogistik getroffen werden müssen. Ziel ist es, die wichtigsten logistischen Probleme zu erläutern, die in diesen Bereichen auftreten, und anhand von Beispielen die jeweiligen Entscheidungsprobleme zu verdeutlichen. Die Arbeit stellt außerdem das City-Logistik-Konzept am Beispiel der Kasseler Innenstadt vor.
- Entscheidungsvarianten in der Logistik
- Wichtige logistische Entscheidungsprobleme
- Das City-Logistik-Konzept
- Bewertung der City-Logistik in Kassel
- Zeitliche Zuordnung von Entscheidungen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der logistischen Entscheidungsprobleme ein und stellt die Bedeutung der Logistikkette für Unternehmen dar. Der zweite Abschnitt beschäftigt sich mit den verschiedenen Arten von Entscheidungen, die in der Logistik getroffen werden müssen. Dabei werden strategische, taktische und operative Entscheidungen unterschieden und ihre Eigenschaften sowie ihre Bedeutung für das Unternehmen erläutert.
Der dritte Abschnitt behandelt die Beschaffungslogistik und stellt die wichtigsten Entscheidungsprobleme in diesem Bereich vor. Dazu gehören die Materialbedarfsplanung, die Bestellmengen- und Losgrößenplanung, die Transport- und Tourenplanung, die Standort- und Strukturplanung sowie die Make-or-Buy-Entscheidung. Für jedes Problem werden die wichtigsten Aspekte und die zu treffenden Entscheidungen erläutert.
Der vierte Abschnitt widmet sich der Distributionslogistik. Hier werden die wichtigsten Entscheidungsprobleme im Bereich der Standortplanung, der Transport- und Umladeprobleme sowie der Rundreisen und Touren vorgestellt. Die Kapitel erläutern die jeweiligen Problemstellungen und die zu treffenden Entscheidungen.
Der fünfte Abschnitt stellt das City-Logistik-Konzept am Beispiel der Kasseler Innenstadt vor. Es werden die Ziele des Konzepts, die Umsetzung in Kassel und die Auswirkungen auf die Speditionen und den Straßenverkehr erläutert. Die Bewertung des Konzepts zeigt, dass es zwar verkehrspolitisch ein Erfolg ist, aber für die beteiligten Speditionen bisher noch keine finanziellen Vorteile gebracht hat.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die logistischen Entscheidungsprobleme, die Beschaffungslogistik, die Distributionslogistik, die Transportplanung, die Tourenplanung, die Standortplanung, die Materialbedarfsplanung, die Bestellmengen- und Losgrößenplanung, die Make-or-Buy-Entscheidung, die City-Logistik und das City-Logistik-Konzept in Kassel.
- Quote paper
- Antje Hamann (Author), 2003, Logistische Entscheidungsprobleme - ein Überblick (Seminararbeit plus Präsentation), Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/10627
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