Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit einer strategischen Unternehmensplanung für einen Premium-Fitnessclub in Rostock. Der gewählte Standort liegt im Rostocker Stadtteil Mitte direkt am Marktplatz gegenüber des Rathauses. Dieser Standort wurde gewählt, da er zentral, sichtbar und gut erreichbar ist. Das Rathaus auf der gegenüberliegenden Straßenseite und der Marktplatz versprechen viel Fußgängerverkehr um das Studio.
Im weiteren Verlauf der Arbeit wird dabei detailliert auf die strategische Analyse und auf die Fragen des Personalmanagements eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
1 Darstellung der Ausgangssituation
1.1 Wahl des Standortes
1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps
2 Phase der strategischen Zielplanung
2.1 Vision/Mission/Grundwerte
2.2 Strategische Zielplanung
2.3 Branchenvergleich
3 Phase der strategischen Analyse und Prognose
3.1 Branchenstrukturanalyse
3.2 SWOT-Analyse
3.3 Zielplanung
4 Phase der Strategieformulierung
4.1 Strategieformulierung
4.2 Blue-Ocean-Strategie
5 Personalmanagement
5.1 Führungsverhalten
5.2 Recruiting
6 Literaturverzeichnis
7 Tabellenverzeichnis
8 Abbildungsverzeichnis
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