Ziel dieser Arbeit ist es, im ersten Schritt einen Überblick über die wichtigsten klassischen und neuen Kanäle des Recruitings zu verschaffen und diese in ihrem Wesen sowie mitsamt ihren Vor- und Nachteilen darzustellen. Mit diesem ersten Schritt soll eine Hilfestellung bei der Auswahl der passenden Recruiting-Kanäle gegeben werden. Im zweiten Schritt wird anschließend diskutiert, in welcher Art und Weise die verschiedenen Kanäle möglichst zielführend genutzt und kombiniert werden können.
Ein elementarer Bestandteil eines jeden unternehmerischen Erfolgs sind die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen. Dabei liegt auf der Hand, dass jene Mitarbeiter zuerst rekrutiert werden müssen, bevor sie Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können. Jedoch erweist sich die Rekrutierung neuer Mitarbeiter heutzutage in der Praxis häufig als problematisch und konfrontiert potenzielle Arbeitergeber häufig mit Schwierigkeiten. Die Gründe dafür sind vielfältig: Digitalisierung, demografischer Wandel, gewandelte Anforderungen von jungen Kräften und Internationalisierung sind hier wichtige Stichworte. Der Arbeitsmarkt präsentiert sich heute in vielen Bereichen als Arbeitnehmermarkt, auf dem die Nachfrage nach qualifizierten Arbeitnehmern das Angebot übersteigt. Davon betroffen sind insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen, denen es im Gegensatz zu Konzernen und großen Firmen nicht in ausreichendem Maße gelungen ist, ein (gegebenenfalls überregional) bekanntes und attraktives Arbeitgeberimage aufzubauen.
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, ist die optimale Gestaltung der Personalgewinnung im modernen Arbeitsmarkt für den unternehmerischen Erfolg unerlässlich. Neben der Stellenbesetzung mithilfe von standardisierten Auswahlverfahren unter Inanspruchnahme sachlicher und datenbasierter Kriterien sind heute, neben den fachlichen Qualifikationen der Bewerber, Softskills und sozialen Fähigkeiten zu einem wichtigen Anforderungspunkt an einen Bewerber geworden. Diese hinzugekommene Priorität gilt es beim modernen Recruiting und der Planung dessen zu berücksichtigen.
I. Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Kanäle der Mitarbeiter-Rekrutierung
2.1 Klassische Kanäle der Rekrutierung
2.1.1 Die gedruckte Stellenanzeige
2.1.2 Interne Stellenausschreibung
2.1.3 Agentur für Arbeit
2.1.4 Mitarbeiterempfehlung
2.1.5 Karrieremessen
2.2 Neue Kanäle der Rekrutierung
2.2.1 Internetauftritt des einstellenden Unternehmens
2.2.2 Externe Online-Jobbörsen
2.2.3 Social Media
2.2.4 Mobile Recruiting
3. Der erfolgreiche Recruiting Prozess
3.1 Key Performance Indicators (KPI) und deren Verbindung
3.2 Auswahl und Mix von Rekrutierungs-Kanälen
4. Fazit und Ausblick
- Citar trabajo
- Anónimo,, 2021, Wie sieht der ideale Mix von klassischen und neuen Kanälen der Bewerberansprache auf dem modernen Arbeitsmarkt aus?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1040435
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