Innovative Methoden der Personalbeschaffung

Kontext, Merkmale und Effekte der Methoden Online Spiele und Online-Self-ACs

Term Paper , 2020 , 17 Pages , Grade: 1,3

Leadership and Human Resources - Recruiting

In der heutigen Zeit ist die Personalbeschaffung komplexer und vielfältiger denn je. Die Zahl der Arbeitslosen in Deutschland beträgt rund 2.396.000, also 5,3 Prozent (Stand: Februar 2020). Bei dieser Zahl sollte es kein Problem sein, qualifiziertes und geeignetes Fachpersonal zu finden. Dennoch scheint es keine passenden Bewerber zu geben und der Markt leer zu sein. Herausforderungen wie der demografische Wandel, der Fachkräftemangel sowie ein verändertes Denken und Handeln der Mitarbeiter macht es Personalern schwer, geeignetes Fachpersonal, welches dringend benötigt wird, zu finden und für sich zu gewinnen. Es herrscht ein harter Wettbewerb um die Gewinnung der qualifiziertesten Fachkräfte. Um es unter diesen Umständen zu erreichen, motiviertes und geeignetes Personal für das eigene Unternehmen zu rekrutieren und langfristig an sich zu binden, müssen also Wege gefunden werden, sich von der Konkurrenz abzuheben und von sich zu überzeugen. Dazu greifen Recruiter zu innovativen Beschaffungsmethoden.

Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutsamkeit erfolgreicher Personalbeschaffung aufzuzeigen und wie diese, trotz vieler Herausforderungen, gelingen kann. Im Hinblick darauf sollen innovative Methoden der Personalbeschaffung als potenzielle Lösungsmöglichkeiten veranschaulicht werden. Hierzu werden im Grundlagenkapitel Begrifflichkeiten wie der Personalbedarf und die Personalbeschaffung erläutert sowie der allgemeine Personalbeschaffungsprozess aufgezeigt und im Bezug darauf der Begriff des Employer Brandings erklärt. Im Anschluss werden die aktuellen Herausforderungen in der Personalbeschaffung erörtert. Nachfolgend werden innovative Methoden der Personalbeschaffung vorgestellt und es wird speziell auf die Merkmale und Effekte dieser eingegangen.

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Relevanz
1.2 Aufbau und Ziel dieser Arbeit

2 Grundlagen
2.1 Definition: Personalbedarf und Personalbeschaffung
2.1.1 Interne Personalbeschaffung
2.1.2 Externe Personalbeschaffung
2.2 Der Prozess der Personalbeschaffung
2.3 Definition: Employer Branding

3 Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Wertewandel

4 Recruitainment
4.1 Gamification – Online Games in der Personalbeschaffung
4.2 E-Assessments und Online-Self-Assessments

5 Reserve Recruiting

6 Schluss
6.1 Zusammenfassung
6.2 Fazit

• College: AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
• Grade: 1,3
• Author: Sabrina Müller (Author)
• Publication Year: 2020
• Pages: 17
• Catalog Number: V1039565
• ISBN (eBook): 9783346456663
• ISBN (Book): 9783346456670
• Language: German
• Tags: Personalmanagement, Recruiting, Personalbedarf, Personalbeschaffung, Employer Branding, Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Wertewandel, Recruitainment, Gamification, E-Assessment, Online-Self-Assessment, Reserve Recruiting, Personalbeschaffungsprozess, Online Games