In dieser Arbeit soll zunächst ein Grundverständnis für den Trend der Digitalisierung, der Globalisierung und deren Zusammenhänge geschaffen werden. Darüber hinaus soll herausgearbeitet werden, inwiefern neue digitale Arbeits- und Organisationsformen ein neues Führungsverständnis fordern und die zentralen Aspekte, Kennzeichen und Herausforderungen einer „digitalen Führung“ dargestellt werden. Dabei soll auch die Thematik des „Vertrauens“ zwischen Mitgliedern eines virtuellen Teams sowie zwischen den Teammitgliedern und der Führungskraft und der Möglichkeit, diese herzustellen und aufrechtzuerhalten, dargestellt werden.
Dieser Wandel in Unternehmen fordert auch eine „digitale Unternehmenskultur“. Deren Voraussetzungen sowie die Entwicklung selbiger sollen genauso dargelegt werden wie auch die zentralen Treiber für die Entwicklung einer solchen Kultur. Darüber hinaus sollen die Maßnahmen für die Implementierung von Schlüsselelementen einer digitalen Unternehmenskultur dargestellt werden. Dabei wird Sinn und Zweck sowie die wesentlichen Merkmale dieser neuen digitalen Unternehmenskultur vorgestellt. Durch die konkreten Maßnahmen zur Implementierung einer digitalen Unternehmenskultur wird der praktische Bezug zur Digitalisierung gezogen.
Die technische Weiterentwicklung und die damit verbundene Digitalisierung verändern den Alltag und das wirtschaftliche Leben auf ökonomischer, sozialer und gesellschaftlicher Ebene. Um in diesem Umfeld weiterhin agieren zu können, müssen Unternehmen sich den neuen Gegebenheiten anpassen können. Unternehmen, die an alten Mustern und Verhaltensweisen festhalten, werden sich schwer etablieren und / oder halten können. Dabei stellt sich die Frage, welche Herausforderungen gegeben und wie diese gezielt gesteuert werden können, um im digitalen Wandel und einem globalisierten Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Vermerk
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Definitionsannäherung - Digitalisierung
2.2 Globalisierung und Digitalisierung
2.3 Entwicklung von Digitalisierung
2.4 Führung in der digitalen Welt
2.4.1 Aspekte von Führung in einer digitalen Welt
2.4.2 Kennzeichen des Führungsverständnis in einer digitalen Welt
2.5 Merkmale einer digitalen Unternehmenskultur
3 Digitalisierung in Organisationen
3.1 Führung in der digitalen Welt
3.1.1 Herausforderung für Mitarbeiter
3.1.2 Herausforderung für Führungskräfte
3.1.3 „Vertrauen“ im Kontext virtueller Teams
3.2 Die Digitale Unternehmenskultur
3.2.1 Voraussetzungen und Treiber der digitalen Unternehmenskultur
3.2.2 Maßnahmen zur Implementierung einer digitalen Unternehmenskultur
4 Diskussion
5 Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Anónimo,, 2021, Digitalisierung in Organisationen. Inwiefern fordern neue digitale Arbeits- und Organisationsformen ein neues Führungsverständnis?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1038557
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