Ziel dieser Arbeit soll es sein, den Leserinnen und Lesern einen Überblick über die virtuelle Zusammenarbeit in Teams zu geben. Man sollte die Unterschiede zwischen traditionellen und virtuellen Teams erkennen und damit verstehen, bei welchen Unternehmen diese Art von Zusammenarbeit Sinn ergeben würde.
In Kapitel 2 werden die Definitionen von traditionellen und virtuellen Teams beschrieben. Es wird auch festgestellt, welche Merkmale diese Arten von Teams haben. Aufbauend darauf werden in Kapitel 3 die Vor- und Nachteile beschrieben, sowohl für das Unternehmen als auch für die Teammitglieder. Kapitel 4 beschreibt die fünf Phasen des Lebenszyklusmodells der virtuellen Zusammenarbeit in Teams. Darauffolgend werden in Kapitel 5 die Herausforderungen erfolgreicher virtueller Zusammenarbeit in Teams erläutert. Im vorletzten Kapitel werden die Erfolgsfaktoren näher beschrieben. Sodass die Leser herausfiltern können, welche Aspekte wichtig sind, um eine funktionierende virtuelle Zusammenarbeit in Teams führen zu können. Das siebente Kapitel besteht aus einem kurzen Fazit über die bearbeiteten Kapitel dieser Arbeit.
Inhaltsverzeichnis
Gleichheitsgrundsatz
Zusammenfassung
Abstract
1. Einleitung
1.1. Ausgangslage
1.2. Forschungsfrage und Zielsetzung
1.3. Aufbau der Arbeit
2. Allgemeines zu virtuellen Teams
2.1. Definition Team
2.2. Merkmale eines Teams
2.3. Definition virtuelles Team
2.4. Merkmale eines virtuellen Teams
2.5. Umwandlung von traditionellen zu virtuellen Teams
3. Vor- und Nachteile virtueller Zusammenarbeit
3.1. Unternehmen bzw. Fuhrungskrafte
3.1.1. Vorteile
3.1.2. Nachteile
3.2. Teammitglieder
3.2.1. Vorteile
3.2.2. Nachteile
4. Lebenszyklusmodell der virtuellen Zusammenarbeit
5. Herausforderungvirtueller Teamarbeit
5.1. Kernaufgaben und Schwerpunkte der Herausforderung
5.2. Medienvermittlung als besondere Herausforderung fur virtuelle Teamarbeit
6. Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit in virtuellen Teams
7. Fazit
Literaturverzeichnis
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