Ziel dieser Arbeit ist es die Grundlagen des dynamischen Pricing und Digitalisierung des Preises im Dienstleistungsbereich zu schaffen. Dazu werden der Einleitung folgend, in Kapitel 2 die konzeptionellen Grundlagen erarbeitet in Form der Erläuterung der Begriffe Pricing und der Determinanten der Preisbildung. Der dritte Punkt des Kapitels befasst sich danach mit der statischen Betrachtung der Preisbildung gefolgt von der dynamischen Betrachtung im Anschluss.
In Kapitel 3 wird vertiefend auf das dynamische Pricing durch künstliche Intelligenz und Algorithmen eingegangen. Durch diese Anwendungen zeigen sich die Vor- und Nachteile des dynamischen Pricing, welche in Kapitel 4 aufgeführt werden. Das Kapitel 5 beleuchtet die Wirtschaftlichkeit des Preismodells. Im abschließenden Kapitel 6, findet eine Schlussbetrachtung dieser Arbeit statt. Diese umfasst auch eine kritische Reflektion und die Haupterkenntnisse dieser Arbeit
Inhalt
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Relevanz der Thematik
1.2 Ziele und Aufbau
2. Konzeptionelle Grundlagen
2.1 Pricing
2.2 Determinanten der Preisbildung
2.3 Statische Betrachtung der Preisbildung
2.4 Dynamische Betrachtung der Preisbildung
3. Dynamisches Pricing durch Algorithmen und KI
4. Vor- und Nachteile des Dynamischen Pricing
5. Rentabilität des dynamischen Pricing im Dienstleistungsbereich
6. Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was ist dynamisches Pricing?
Es ist eine Preisstrategie, bei der Preise flexibel und in Echtzeit an die Marktnachfrage, Wettbewerber oder andere Faktoren angepasst werden.
Wie beeinflusst künstliche Intelligenz die Preisbildung?
KI und Algorithmen ermöglichen es, riesige Datenmengen zu analysieren und automatisierte Preisentscheidungen zu treffen, die über statische Modelle weit hinausgehen.
Welche Vorteile bietet dynamisches Pricing für Dienstleister?
Zu den Vorteilen gehören eine bessere Auslastung der Kapazitäten, Gewinnmaximierung und die Möglichkeit, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.
Gibt es Nachteile beim dynamischen Pricing?
Ein wesentlicher Nachteil kann der Verlust von Kundenvertrauen sein, wenn Preise als unfair oder intransparent wahrgenommen werden.
Ist dynamisches Pricing im Dienstleistungsbereich rentabel?
Kapitel 5 der Arbeit beleuchtet die Wirtschaftlichkeit und zeigt auf, unter welchen Bedingungen sich die Einführung eines solchen Preismodells finanziell lohnt.
- Arbeit zitieren
- B.Eng Michel Martin (Autor:in), 2021, Dynamisches Pricing und Digitalisierung des Pricings im Dienstleistungsbereich, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1031639
