In dieser Arbeit wird zunächst genauer auf den neoinstitutionalistischen Ansatz eingegangen und anschließend näher die strukturelle Angleichung zwischen Organisationen untersucht. Insbesondere werden in diesem Zusammenhang die von Paul J. DiMaggio und Walter W. Powell beschriebenen institutionellen Mechanismen des Isomorphismus (Isomorphismus durch Zwang, Isomorphismus durch Nachahmung und Isomorphismus durch normativen Druck) näher beleuchtet.
Darauffolgend befasst sich die Arbeit mit der Begriffsdefinition der Corporate Social Responsibility und wendet sich dann der im Titel der Hausarbeit angesprochenen strukturellen Angleichung von Organisationen bezogen auf Corporate Social Responsibility zu. Die Arbeit schließt mit einem Fazit und einem kurzen Ausblick auf zukünftige beziehungsweise aktuell in den Anfängen stehenden Entwicklungen im Bereich Corporate Social Responsibility.
Ein Aspekt der unternehmerischen Tätigkeit hat vor allem in den letzten Jahren einen immer größeren Stellenwert für Organisationen erlangt: die soziale Verantwortung. Dieser Begriff der sozialen Verantwortung umfasst viele Bereiche, wie beispielsweise Umweltaspekte, den Themenkomplex der Nachhaltigkeit und Menschenrechte. Es steht also heute nicht mehr nur das rein ökonomische Ziel der Gewinnmaximierung im Vordergrund, sondern auch gesellschaftliche Themen werden in Bezug auf das unternehmerische Handeln immer wichtiger.
Doch wie kommen Unternehmen (und andere Organisationen) dazu, sich mit diesen für die Gesellschaft wichtigen Aspekten zu befassen, wenn es für sie doch wirtschaftlich gesehen sinnvoller wäre, sich rein auf ihre Umsätze und Gewinne zu konzentrieren? Hier spielt unter anderem die strukturelle Angleichung von Organisationen an andere Organisationen, die sich unter anderem durch den Druck von außen (beispielsweise durch Gesetze) erklären lässt und auf die ich im Verlauf dieser Arbeit explizit eingehen werde, eine große Rolle.
- Citation du texte
- Angelina Bühr (Auteur), 2021, Corporate Social Responsibility. Strukturelle Angleichung von Organisationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1030202
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