Diese Arbeit besteht aus der vorangehenden Marktanalyse und der entsprechenden Ausgestaltung des digitalen Geschäftsmodells sowie einer knappen Konkurrenzanalyse.
Das fiktive Unternehmen ist auf dem Markt der Ersatzteilbeschaffung und in der Ersatzteilherstellung von Kraftfahrtzeugen aktiv. Um den Anforderungen der digitalen Geschäftswelt gerecht zu werden, soll ein Online-Shop eingerichtet werden. Grundlage dieser Implementierung ist das Konzept eines digitalen Geschäftsmodells sowie eine Marktanalyse. Diese beiden Schritte werden in der Arbeit dargestellt.
Gliederungsverzeichnis
1. Geschäftsmodell/-aufbau der Digitized Replacement GmbH
1.1 Ausgangspunkt
1.1.1 Idee
1.2 Value Proposition
1.2.1 Kunden
1.2.2 Nutzen
1.3 Geschäftsstruktur
1.3.1 Angebot
1.3.2 Kommunikation und Vertrieb
1.3.3 Produktion
1.3.4 Kernfähigkeiten
1.3.5 Partner
1.4 Ertragsmodell
1.4.1 Kosten
1.4.2 Einnahmen
1.5 Unternehmensgeist
2. Markt- und Wettbewerbsanalyse
2.1 Marktgröße
2.1.1 Marktvolumen
2.1.2 Marktwachstum
2.2 Konkurrenzanalyse
2.2.1 Retromotion.com
2.2.2 Kfzteile24.de
2.2.3 liontunig-carparts.de
- Citar trabajo
- Maximilian Frickel (Autor), 2020, Konzept eines digitalen Geschäftsmodells. Die Markt- und Wettbewerbsanalyse, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1021487
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