Diese Arbeit entwirft eine strategische Unternehmensführung für ein Fitnessstudio. Das fiktive Premium-Fitnessstudio befindet sich in der Hafenstadt Rostock im Stadtteil Stadtmitte. Die genaue Adresse lautet: Am Musterweg 1, 18055 Rostock. Der Stadtteil Stadtmitte liegt in der Mitte des Stadtzentrums und grenzt an die Stadtteile Gehlsdorf im Norden, Dierkow im Nord-Osten, Brinkmansdorf im Osten, Südstadt im Süden, Hansaviertel im Westen sowie Kröpeliner-Tor-Vorstadt im Nordwesten. Der Südring ist nur 2 Minuten vom Standort des Studios entfernt und bietet für Bewohner der Süd- und Weststadtteile eine sehr gute Anbindung für PKWs. Die im Osten der Stadt gelegene Autobahn A19 ist gerade einmal 5km vom Standort entfernt und stellt für Pendler in den nördlichen, östlichen sowie südlichen Randgebieten lebenden Menschen optimale Bedingungen für einen schnellen Weg zum Studio dar.
Inhaltsverzeichnis
1 DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION
1.1 Wahl des Standortes
1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps
2 PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG
2.1 Unternehmerische Vision/Mission/Grundwerte
2.2 Strategische Zielplanung
2.3 Branchenvergleich
3 PHASE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE
3.1 Branchenstrukturanalyse
3.2 SWOT-Analyse
3.3 Zielplanung
4 PHASE DER STRATEGIEFORMULIERUNG
4.1 Strategieformulierung
4.2 Blue Ocean-Strategie
5 PERSONALMANAGEMENT
5.1 Führungsverhalten
5.2 Recruiting
6 LITERATURVERZEICHNIS
7 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
7.1 Abbildungsverzeichnis
7.2 Tabellenverzeichnis
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