Ziel dieser Arbeit ist es, im wissenschaftlichen Sinne darzustellen, was unter Macht bzw. unter Machtmotivation zu verstehen ist. Es wird zudem herausgestellt, dass es sich bei der Machtmotivation, um ein Motiv höherer Art handelt und dass dieses durch Tests gemessen und bewertet werden kann. Über die Taxonomie von French/Raven (1959) wird dargestellt, welche Motive der Machtausübende beim anderen Individuum anspricht. Final kritisch betrachtet wird die Macht im Unternehmen, vor allem bei Führungskräften ab dem mittleren Management. Dabei werden das Reifestadienmodell der Macht von David McClelland als auch die Machtdistanz-Reduktion-Theorie von Mauk Mulder sowie die als pathologische Form des Machtmotivs – der Narzissmus – beleuchtet. Abschließend werden Empfehlungen als Erfolgswerkzeuge ausgesprochen, sodass der Umgang mit Macht positiv in die Unternehmenskultur integriert werden kann.
1 nhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Ziel dieser Arbeit
1.2. Definition -Machtbegriff
1.3. Ist Macht im Prinzip gut oder böse?
2. Organisational Macht
2.1. Machtmittel
2.2. Motivation
2.3. Machtmotivation
2.4. Machtmotiv im Kontext anderer Motive
2.5. Indikatoren des Machtmotivs
2.6. Thematische Auffassungstest
2.7. Operanter Motivtest
2.8. Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung ( BIP )
3. Macht im Unternehmen
3.1. Reifestadien der Macht
3.2. Narzissmus
3.3. Machiavellismus
3.4. Macht-Distanz-Reduktion-Theorie
3.5. Das Peter Prinzip
4. Erkenntnisse für die Unternehmenskultur
5. Fazit
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
-
-
-
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X.