Führungsstile in Zeiten der Globalisierung. Klassische Führungsstile versus moderne Leadership-Ansätze

Travail de Projet (scientifique-pratique) , 2021 , 12 Pages , Note: 1,0

Gestion d'entreprise - Généralités

In dieser Arbeit werden verschiedene Führungsstile und ihre Begriffe erklärt sowie auf deren Vorteile eingegangen. Der Fokus liegt hierbei auf dem Verhalten von Führungskräften in Bezug auf deren Hierarchiestellung zu den Mitarbeitern, den Geführten.

In der klassischen Führungslehre wird zwischen den beiden Führungsstilen autokratisch und demokratisch unterschieden, welche erstmals vom deutschen Soziologen Max Weber 1920 definiert wurden. Ähnlich wie Weber versuchte auch Kurt Lewin, Unterscheidungen klassischer Führungsstile zu studieren und kategorisierte diese in den Autoritären (bzw. hierarchischen), den Kooperativen (bzw. demokratischen) sowie den Laissez-faire-Führungsstil.

Inhaltsverzeichnis

1 Klassische Führungsstile
1.1 Einleitung
1.2 Überblick und Beispiele zu klassischen Führungsstilen
1.3 Fazit

2 Moderne Leadership Ansätze
2.1 Von Wertschöpfungsketten zu Wertschöpfungsnetzwerken
2.2 VOPA-Modell
2.3 Fazit

3 Klassisch vs. Modern – persönliche Reflektion
3.1 Führung muss sich in der Gegenwärtigen Transformation neu denken lassen

Literaturverzeichnis

• Université: Fachhochschule des bfi Wien GmbH
• Cours: MBA Digital Transformation
• Note: 1,0
• Auteur: Martin Horvat (Auteur)
• Année de publication: 2021
• Pages: 12
• N° de catalogue: V1014645
• ISBN (ebook): 9783346411921
• ISBN (Livre): 9783346411938
• Langue: allemand
• mots-clé: Leadership, Klassische Führung, Führungsstil, Führungsstile, VOPA, VOPA Modell, Modernes Leadership, Social-Collaboration, Social Collaboration, Scrum, Brainstorming, Facebook, Lego Serious Play, Lego-Serious-Play, Lego, Start-up, Start Up, Lean-Start-Up, Design-Thinking, Case Study, COVID, Corona, Pandemie, FAQ, Lewin