Ziel dieser Arbeit soll es sein, für das Traditionsunternehmen Schockolandia aufzuzeigen, wie wichtig eine Zukunftsstrategie ist, sodass das Unternehmen auch weiterhin kontinuierlich Erfolg haben kann. Hierfür werden in Kapitel zwei dieser Arbeit wichtige theoretische Grundlagen definiert. Zu den wichtigsten Definitionen zählen u. a. die Definition des Marktes, der Indikatorenanalyse sowie der SWOT-Analyse. Im dritten Kapitel werden anschließend eine Indikatorenanalyse und eine SWOT-Analyse für die Schockolandia erstellt. Zudem werden in diesem Kapitel die wesentlichen Wettbewerbsvorteile der Schockolandia identifiziert und näher beschrieben.
Des Weiteren folgt in Kapitel vier dieser Arbeit eine kritische Diskussion. Zunächst wird sich bei der Diskussion mit der Frage beschäftigt, welche Auswirkungen es auf ein Unternehmen hat, wenn es keine Zukunftsstrategie besitzt. Ergänzt wird das vierte Kapitel dann noch mit einer Diskussion, welche die Auswirkungen einer Zukunftsstrategie für die Mitarbeiter hat. In Kapitel fünf dieser Arbeit, dem Fazit, werden nochmals die grundlegenden und wichtigsten Punkte dieser Arbeit herausgearbeitet und verdeutlicht.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretische Grundlagen für die Analyse und Weiterentwicklung eines Unternehmens
2.1 Markt
2.2 Wettbewerb
2.3 Wettbewerbsvorteil
2.4 Indikatorenanalyse
2.5 SWOT-Analyse
3. Einsetzung von strategischen Management Instrumenten für die Schockolandia
3.1 Erstellung einer Indikatorenanalyse für die Schockolandia
3.2 Identifizierung und Beschreibung der Wettbewerbsvorteil der Schockolandia
3.3 Erstellung einer SWOT-Analyse für die Schockolandia
4. Diskussion
4.1 Auswirkungen auf ein Unternehmen ohne Zukunftsplanung
4.2 Auswirkungen der Zukunftsplanung eines Unternehmens auf ihre Mitarbeiter
5. Fazit
- Citar trabajo
- Yannick Büche (Autor), 2021, Zukunftsstrategien eines Unternehmens. Ein Fallbeispiel, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1012226
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