Einführung einer mitarbeiterorientierten Unternehmens- und Führungskultur auf Basis des Bielefelder Unternehmensmodells in einem Kleinunternehmen

Travail de Projet (scientifique-pratique) , 2016 , 30 Pages , Note: 1,0

Santé - Divers

Intention der vorliegenden Arbeit ist es – im Zusammenhang mit der späteren Masterthesis – die gesundheitlichen und betriebswirtschaftlichen Ergebnisse in einem Kleinunternehmen durch die Einführung einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur zu verbessern.

Die relativ breit anmutende Themenstellung „Unternehmens- und Führungskultur“ wurde zum einen gewählt, weil aus Forschung und Praxis bekannt ist, dass sie sowohl einen wichtigen Leistungsfaktor als auch ein Hindernis bei notwendigen Veränderungen darstellen kann . Zum anderen bietet sich bei einer zielgerichteten Beeinflussung der Unternehmens- und Führungskultur wie bei keinem anderen Parameter die Chance, sowohl betriebswirtschaftliche als auch gesundheitliche Ergebnisse zu verbessern; zugleich erhält damit die noch junge gesundheitswissenschaftliche Perspektive den ihr angemessenen eigenen Stellenwert.

Deshalb wird im vorliegenden Projekt die Ausprägung einer mitarbeiterorientierten Unternehmens- und Führungskultur im Sinne des Bielefelder Unternehmensmodells in einem Kleinunternehmen zunächst im Weg einer Mitarbeiterbefragung (MAB) erhoben, bevor zur Verbesserung notwendige Maßnahmen geplant werden. Intention der Arbeit ist eine Bestandsaufnahme, so dass keine Auswirkungen von Interventionen gemessen werden.

Die vorliegende Projektarbeit stellt zunächst die Ausgangslage im Unternehmen dar (Kap. 2), konkretisiert Thema und verfolgte Ziele (Kap. 3), skizziert die theoretisch-wissenschaftliche Grundlage (Kap. 4) und den Entwicklungsprozess von der Projektstruktur über die einzelnen Teilprojekte (Kap. 5) bis hin zur Beschreibung der bereits durchgeführten Teilprojekte (Kap. 6), bevor Zwischenergebnisse und Ausblick die Arbeit beschließen (Kap. 7 und 8). Die spätere Masterthesis wird die Durchführung weiterer Teilprojekte sowie die Ergebnisse der Bestandsaufnahme beschreiben und in Maßnahmen zur Erreichung der Ziele des Gesamtprojekts überleiten.

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Ausgangssituation

3. Thema und Zielsetzung des Projektes

4. Theoretischer Kontext

5. Projektvorbereitung und Planung
5.1 Vorüberlegungen
5.2 Projektstruktur
5.3 Teilprojekte
5.3.1 Informations- und Strategieworkshop
5.3.2 Mitarbeiterbefragung
5.3.3 Experteninterviews und/ oder Fokusgruppen
5.3.4 Maßnahmenplanung und Durchführung
5.3.5 Erstellung eines Kennzahlensystems
5.4 Projektablaufplan

6. Durchführung und Steuerung des Projektes
6.1. Teilprojekt 1: Durchführung des Informations- und Strategieworkshops
6.2. Teilprojekt 2: Durchführung der Mitarbeiterbefragung

7. Zwischenergebnisse

8. Ausblick

9. Literaturverzeichnis

• Université: Bielefeld University
• Note: 1,0
• Auteur: Volker Kleinert (Auteur)
• Année de publication: 2016
• Pages: 30
• N° de catalogue: V1009840
• ISBN (ebook): 9783346399151
• ISBN (Livre): 9783346399168
• Langue: allemand
• mots-clé: Unternehmenskultur, Gesundheitsförderung, Kulturwandel, Change Management, Sozialkapital