Szenarioanalyse in der Theorie

Vorgehensweise in der Szenarioanalyse

Wissenschaftlicher Aufsatz , 2019 , 15 Seiten , Note: 1,3

BWL - Allgemeines

Schon in den 70er-Jahren entwickelte sich die strategische Planung von Unternehmen zu einem der wichtigsten Instrumente in der Unternehmensplanung. Unternehmen müssen zukünftige Veränderungen erkennen und sich darauf vorbereiten. Angesichts der zunehmenden Komplexität der Umwelt sowie einer steigenden Dynamik der Umweltveränderungen, hat die strategische Planung im Unternehmen eine immer größer werdende Bedeutung. Damit die strategische Planung den zukünftigen Veränderungen gerecht werden kann, werden verschiedene Analyse- und Prognoseverfahren angewandt. Einer der bekanntesten Methoden ist die sogenannte Szenarioanalyse, welche in Unternehmen eine beliebte Methode der strategischen Planung ist. Die Szenarioanalyse ist Gegenstand dieser Arbeit.

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen der Szenarioanalyse
2.1 Vorgehensweise der Szenarioanalyse
2.1.1 Aufgabenanalyse
2.1.2 Einflussanalyse
2.1.3 Projektionen
2.1.4 Alternativenbündelung
2.1.5 Szenario-Interpretationen
2.1.6 Konsequenzanalyse
2.1.7 Störfallanalyse
2.2 Visualisierungsmittel im Zuge der Szenarioanalyse
2.2.1 Vernetzungsmatrix
2.2.2 System-Grid
2.2.3 Szenario-Trichter

Schlussbetrachtung

Quellenverzeichnis

• Hochschule: Fachhochschule der Wirtschaft Paderborn
• Note: 1,3
• Erscheinungsjahr: 2019
• Seiten: 15
• Katalognummer: V1005368
• ISBN (eBook): 9783346384416
• ISBN (Buch): 9783346384423
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Szenarioanalyse, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensplanung, Führung, Konzeption