Die Forschungsfrage dieser Arbeit lautet wie folgt: Hat der deutsche stationäre Einzelhandel mit den aktuellen Strategien und möglichen Maßnahmen eine realistische Chance, in Konkurrenz zu dem wachsenden Onlinehandel zu bestehen?
Am Anfang werden für die Beantwortung dieser Frage die Begriffe stationärer Einzelhandel und Onlinehandel definiert. Danach wird die Entwicklung des stationären Einzelhandels mit speziellem Blick auf die Verkaufsfläche und auf Shoppingcenter beschrieben. Um auch einen Überblick über den Onlinehandel zu bekommen, werden anschließend die Vor- und Nachteile des Onlinehandels dargelegt. Da es durch das Onlineshopping eine Veränderung im Kaufprozess gab, wird auch dieser neue Kaufprozess beschrieben und die Gründe für diese Veränderung werden genannt. Schließlich werden die Strategien und Maßnahmen des stationären Einzelhandels beschrieben und analysiert. Dabei wird auf verschiedene Innovationen und Neuerungen eingegangen. Am Ende der Arbeit wird ein Fazit gezogen und die Forschungsfrage wird beantwortet.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Begriffsabgrenzungen und Arten der Handelsunternehmungen
2.1 Stationärer Einzelhandel als Handelsform
2.2 Onlinehandel als Handelsform
3 Entwicklung und aktuelle Sachlage des stationären Einzelhandels
3.1 Entwicklung der Verkaufsfläche im Einzelhandel in Deutschland
3.2 Shoppingcenter
4 Bedrohung des Einzelhandels durch den Onlinehandel
4.1 Vor- und Nachteile des Onlinehandels
4.2 Veränderung des Kaufprozesses
5 Ausblick/Maßnahmen für die Situation des stationären Einzelhandels
5.1 Digitalisierung in stationären Einzelhandelsunternehmen
5.2 Virtual Reality
5.3 Multi- und Omnichannel-Vertrieb
6 Fazit
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Leonard Langen (Autor), 2020, Stationärer Einzelhandel im Wettbewerb mit dem Onlinehandel. Strategien zum Bestand in Deutschland, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1003689
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