Diese Hausarbeit untersucht, welche Wettbewerbsstrategien die Unternehmen Amazon und Alibaba verwenden, um erfolgreich im E-Commerce mitzuwirken.
Für den Großteil der Menschheit sowie Unternehmen ist ein Leben ohne das Internet kaum vorstellbar. Dieses weltweit verbreitete Medium begleitet die Allgemeinheit tagtäglich und wird nicht nur für private, sondern auch für unternehmerische Zwecke genutzt. Die in den letzten Jahren immer häufigere digitale Transformation bewirkte einen Veränderungsprozess in der gesamten Gesellschaft. So entstand mit der Zeit auch das bekannte E-Commerce.
Da sich die Welt momentan in einer Umstrukturierung durch die COVID-19-Pandemie befindet, gewinnt die Digitalisierung und somit auch E-Commerce immer mehr an Bedeutung. Egal, um welche Generation es sich handelt, die Einkäufe in den letzten Jahren, die online getätigt wurden, stiegen konstant an. So entdeckten schnell viele Unternehmen, wie Amazon oder Alibaba, E-Commerce als einen neuen Marktpatz für sich. Da immer mehr Unternehmen hohen Wert auf den Einsatz dieser digitalen Verkaufs- und Werbeplattform legen, entstand somit auch größere Konkurrenz im Wettbewerb.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Begriffsdefinitionen
2.1 Die Begriffsbestimmung des E-Commerce
2.2 Die Bedeutung von Wettbewerbsstrategien
3 Die Entstehung und Etablierung von Amazon und Alibaba
4 Porters Typologie generischer Wettbewerbsstrategien
4.1 Wettbewerbsmatrix
4.2 Kostenführerschaft
4.3 Differenzierungsstrategie
4.4 Nischenstrategie
5 Positionierung von Amazon und Alibaba im Wettbewerb
6 Fazit
Literaturverzeichnis
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