Die Arbeit untersucht Bestandteile des Risikomanagements und fragt, ob das Risikomanagement eine effiziente und wertvolle Investition für Firmen ist. Dies wird getan anhand von mehreren Beispielen und Analysen von Risikomanagement Methoden. Als erstes werden kritische Begriffe im Bereich Risikomanagement geklärt die für die Verständnis von Wichtigkeit sind. Als nächstes werden mehrere Methoden analysiert und deren Vorteile, Nachteile und Effizienz untersucht. Diese umfassen beispielsweise die zwei Managementstile der Top-Down und Bottom-Up Methode. Danach wird das Enterprise Risikomanagement betrachtet, welches ein neuartiger Ansatz zum traditionellen Risikomanagement ist, und ob dieser Ansatz wirtschaftlichen Sinn macht. Als letztes wird ein Fallbeispiel über das Risikomanagement von BMW analysiert sowohl als auch die generelle finanzielle Sicht über das Risikomanagement gegeben.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffe und Ziele
- Begriffsklärung Effizienz
- Begriffsklärung Risiko
- Begriffsklärung Risikomanagement
- Gesetzliche Notwendigkeit
- Ziele Risikomanagement
- Prozess des Risikomanagements
- Risikobeurteilung
- Risiko-Assessment Methoden
- Top-down-Methode
- Bottom-up-Methode
- Zusammenfassung
- Enterprise Risk Management (ERM)
- Unterschiede zum Traditionellen Risikomanagement (TRM)
- Herausforderungen für ERM Implementierung
- Finanzieller Wert von ERM
- Fallstudie des VW Konzerns
- Ausgangsituation
- Problemstellung
- Lösungsansätze
- Finanzielle Sicht
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Controlling und Risikomanagement. Sie untersucht die Bestandteile des Risikomanagements und betrachtet die Bedeutung des Risikos in der Unternehmensführung. Dabei werden verschiedene Methoden zur Risikobeurteilung und -bewertung analysiert.
- Begriffserklärungen und Ziele des Risikomanagements
- Der Prozess des Risikomanagements
- Enterprise Risk Management (ERM) und seine Unterschiede zum Traditionellen Risikomanagement (TRM)
- Eine Fallstudie des VW Konzerns beleuchtet die Anwendung des Risikomanagements in der Praxis.
- Die finanzielle Perspektive des Risikomanagements wird betrachtet.
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema Controlling und Risikomanagement ein und skizziert den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 befasst sich mit den Begriffen Effizienz, Risiko und Risikomanagement sowie den gesetzlichen Vorgaben und Zielen des Risikomanagements. Kapitel 3 beschreibt den Prozess des Risikomanagements und stellt verschiedene Methoden zur Risikobeurteilung vor. Kapitel 4 analysiert das Enterprise Risk Management (ERM) und dessen Unterschiede zum Traditionellen Risikomanagement (TRM). Die Herausforderungen bei der Implementierung von ERM und dessen finanziellen Wert werden ebenfalls beleuchtet. Kapitel 5 stellt eine Fallstudie des VW Konzerns vor, die die Anwendung des Risikomanagements in der Praxis illustriert. Der finanzielle Aspekt des Risikomanagements wird in Kapitel 6 betrachtet.
Schlüsselwörter
Risikomanagement, Controlling, Enterprise Risk Management (ERM), Traditionelles Risikomanagement (TRM), Risikobeurteilung, Risiko-Assessment Methoden, Fallstudie, VW Konzern, finanzielle Sicht.
- Citar trabajo
- Laura Hartung (Autor), 2021, Prozesse des Risikomanagements. Das Enterprise Risk Management und seine Herausforderungen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/998487
