Das Ziel der Arbeit ist die Analyse über die Einhaltung von Sustainable Leadership Prinzipien in deutschen Großunternehmen. Die Forschungsfrage dabei ist, inwiefern diese Prinzipien in den Unternehmen gelebt werden und welche Schlüsse sich daraus ziehen lassen.
Dazu sollen zuerst Grundlagen zum Thema Sustainable Leadership erklärt werden. Dabei wird auf drei unterschiedliche Konzepte des Sustainable Leadership eingegangen, welche dann in zusammengefasster Form anhand der deutschen Unternehmen untersucht werden.
I. Inhaltsverzeichnis
II. Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Abgrenzung der Arbeit
1.4 Aufbau der Arbeit
2 Begriffsdefinitionen
2.1 Nachhaltigkeit (Sustainability)
2.2 Führung (Leadership)
2.3 Sustainable Leadership
3 Sustainable Leadership Konzepte
3.1 Nach Hargreaves und Fink
3.2 Nach Davies
3.3 Nach Müller-Christ
3.4 Prinzipienauswahl
4 Anwendung der Konzepte
4.1 Volkswagen
4.2 Allianz
4.3 Kritik
5 Zusammenfassung und Ausblick
III. Quellenverzeichnis
III.I Literatur
III.II Internet
III.III Sonstige
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- Tim Glaser (Author), 2020, Sustainable Leadership Konzepte in deutschen Großunternehmen. Ein Überblick, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/997165
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