Die vorliegende Arbeit untersucht und beleuchtet die unterschiedlichen Aspekte der Nachhaltigkeit in der Kreuzfahrtbranche. Die Untersuchung fokussiert dabei nicht nur die Reedereien und die Situation an Bord, sondern gewährt einen breiten Gesamtüberblick, bei dem auch die verschiedenen Stakeholderinteressen sowie Phänomene und Entwicklungen an Land betrachtet werden. Einen großen Wert wird dabei auf die drei Dimensionen (Säulen) der Nachhaltigkeit gelegt - nämlich die Ökologie, die Gesellschaft und die Ökonomie. Darauf aufbauend folgt schließlich eine Betrachtung der Ergebnisse im Lichte der Covid-19-Pandemie.
Inhaltsverzeichnis
- Problemstellung und Sachkontext
- Charakterisierung der Kreuzfahrtbranche
- Anfänge und bisherige Entwicklungen der Kreuzfahrtbranche
- Marktumfeld und Marktbedingungen
- Typisierung und Geschäftsmodell
- Stakeholderbetrachtung
- Passagiere
- Dienstleister und Kooperationspartner
- Mitarbeiter
- Gesellschaftliche Umwelt
- Shareholder und Fremdkapitalgeber
- Charakterisierung von Nachhaltigkeit
- Aussageinhalt des Nachhaltigkeitsbegriffs
- Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit
- Kreuzfahrt im Spannungsfeld des Drei-Säulen-Modells
- Ökologische Aspekte
- Ökologische Aspekte „zu Wasser“
- Ökologische Aspekte „zu Land“
- Soziale Aspekte
- Soziale Aspekte „an Bord“
- Soziale Aspekte „zu Land“
- Ökonomische Aspekte
- Ökonomische Effekte
- Ökonomische Kosten
- Spannungsfeld „Steuern“
- Phänomene und Entwicklungen im Lichte von Covid-19
- Überblick über die Entwicklungen seit Ausbruch der Pandemie
- Nachhaltige Entwicklung im Brennglas von Covid-19
- Ökologische Aspekte im Lichte von Covid-19
- Soziale Aspekte im Lichte von Covid-19
- Ökonomische Aspekte im Lichte von Covid-19
- Resümee
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Masterarbeit analysiert die Herausforderungen der Kreuzfahrtbranche im Kontext von Nachhaltigkeit. Die Arbeit beleuchtet die Entwicklungen der Branche und untersucht, wie die Kreuzfahrtindustrie das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit im Hinblick auf ökologische, soziale und ökonomische Aspekte umsetzt. Des Weiteren werden die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf die Nachhaltigkeit der Kreuzfahrtbranche erörtert.
- Entwicklung der Kreuzfahrtbranche
- Nachhaltigkeit in der Kreuzfahrtbranche
- Das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit
- Auswirkungen von Covid-19 auf die Kreuzfahrtbranche
- Zukünftige Herausforderungen und Chancen für die Kreuzfahrtbranche
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 führt in die Problemstellung und den Sachkontext der Masterarbeit ein. Kapitel 2 beleuchtet die Anfänge und die Entwicklung der Kreuzfahrtbranche, beschreibt das Marktumfeld und analysiert das Geschäftsmodell. Kapitel 3 beschäftigt sich mit dem Begriff der Nachhaltigkeit und stellt das Drei-Säulen-Modell vor. Kapitel 4 untersucht die Kreuzfahrtbranche im Spannungsfeld des Drei-Säulen-Modells, indem es ökologische, soziale und ökonomische Aspekte beleuchtet. Kapitel 5 analysiert die Entwicklungen und Herausforderungen der Kreuzfahrtbranche im Kontext der Covid-19-Pandemie.
Schlüsselwörter
Kreuzfahrtbranche, Nachhaltigkeit, Drei-Säulen-Modell, Ökologie, Soziales, Ökonomie, Covid-19, Pandemie, Herausforderungen, Chancen, Entwicklungen, Geschäftsmodell, Stakeholder
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit?
Es beschreibt Nachhaltigkeit als ein Gleichgewicht zwischen ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten.
Welche ökologischen Herausforderungen hat die Kreuzfahrtbranche?
Dazu gehören Emissionen und Umwelteinflüsse sowohl auf See (Wasserqualität) als auch an Land (Hafenbetrieb).
Wie beeinflusste Covid-19 die Nachhaltigkeit der Kreuzfahrt?
Die Pandemie wirkte wie ein Brennglas, das bestehende Probleme verdeutlichte, aber auch Chancen für eine nachhaltigere Neuausrichtung aufzeigte.
Welche sozialen Aspekte sind in der Kreuzfahrt relevant?
Relevant sind die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter an Bord sowie die Auswirkungen des Massentourismus auf die lokale Bevölkerung in den Zielgebieten.
Wer sind die wichtigsten Stakeholder der Kreuzfahrtindustrie?
Dazu zählen Passagiere, Reedereien, Mitarbeiter, Dienstleister, Anwohner in Hafenstädten und Shareholder.
- Quote paper
- Alexander Heinz (Author), 2020, Nachhaltigkeit als Herausforderung der Kreuzfahrtbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/995000
