Die Arbeit befasst sich mit der Analyse der Erfolgsfaktoren, welche sich durch den Einsatz eines ERP-Systems in Unternehmen ergeben. Da es sich bei der vorliegenden Studienarbeit um eine praxisbezogene Arbeit handelt, befasst sie sich im Speziellen mit dem Nutzen, welcher sich für die xxx GmbH durch den Einsatz der ERP-Software „ams.erp“ ergibt.
Vorrangiges Ziel dieser Arbeit soll es sein, den Nutzen, welchen der Einsatz eines ERP-Systems für Unternehmen bietet am Beispiel der xxx GmbH nachvollziehbar darzustellen. Dies wird durch zahlreiche Beispiele in Kapitel 4 erläutert. Dabei werden die Einsatzmöglichkeiten des ERP-Systems innerhalb der einzelnen Unternehmensbereiche untersucht und auf deren Erfolgsfaktoren für das Unternehmen hin beurteilt. Um die Unternehmensbereiche systematisch darstellen und analysieren zu können werden die einzelnen Bereiche anhand der Wertschöpfungskette nach Porter dargestellt. Dies soll den direkten Einfluss des ERP-Systems auf die wertschöpfenden Tätigkeiten im Unternehmen verdeutlichen. Des Weiteren werden die aus der Analyse der Unternehmensbereiche gewonnenen Erkenntnisse den wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens gegenübergestellt und der Beitrag des ERP-Systems in diesem Zusammenhang erläutert.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Ziel der Arbeit
- Aufbau und Struktur der Arbeit
- ERP-Systeme
- Definition
- Aufbau und Anwendung
- ERP-System bei der XXX GmbH
- Unternehmensvorstellung
- ERP-Software „AMS.ERP“
- ERP-Einsatz entlang der Wertschöpfungskette
- Wertschöpfungskette nach Porter
- ERP-Einsatz innerhalb der primären Unternehmensaktivitäten nach Porter
- ERP-Einsatz innerhalb der unterstützenden Unternehmensaktivitäten nach Porter
- Zusammenfassung und abschliessendes Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Analyse der Erfolgsfaktoren, welche sich durch den Einsatz eines ERP-Systems in Unternehmen ergeben. Dabei steht insbesondere der Nutzen der ERP-Software „ams.erp“ für die XXX GmbH im Fokus. Die Arbeit untersucht die Einsatzmöglichkeiten des ERP-Systems innerhalb der einzelnen Unternehmensbereiche und beurteilt deren Erfolgsfaktoren. Der Einfluss des ERP-Systems auf die wertschöpfenden Tätigkeiten im Unternehmen wird anhand der Wertschöpfungskette nach Porter verdeutlicht.
- Analyse der Erfolgsfaktoren von ERP-Systemen
- Praxisbezogene Anwendung der ERP-Software „ams.erp“ bei der XXX GmbH
- Bewertung des Einflusses des ERP-Systems auf die Wertschöpfungskette
- Identifizierung und Darstellung der wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens
- Beitrag des ERP-Systems zu den Erfolgsfaktoren eines Unternehmens
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt das Ziel und den Aufbau der Arbeit dar, um dem Leser einen Gesamtüberblick über die Inhalte zu vermitteln.
- ERP-Systeme: Dieses Kapitel definiert den Begriff ERP-System und erläutert dessen Aufbau und Anwendung.
- ERP-System bei der XXX GmbH: Dieses Kapitel stellt die XXX GmbH vor und beschreibt die verwendete ERP-Software „AMS.ERP“.
- ERP-Einsatz entlang der Wertschöpfungskette: Dieses Kapitel analysiert den Einsatz des ERP-Systems innerhalb der einzelnen Unternehmensbereiche anhand der Wertschöpfungskette nach Porter. Es werden sowohl die primären als auch die unterstützenden Unternehmensaktivitäten betrachtet.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert auf die Themen ERP-Systeme, Wertschöpfungskette, Erfolgsfaktoren, Unternehmensanalyse, Praxisbezug, „ams.erp“ und XXX GmbH. Die zentrale Fragestellung der Arbeit ist, welchen Beitrag ERP-Systeme zur Steigerung der Unternehmensperformance leisten können.
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein ERP-System?
Ein ERP-System (Enterprise Resource Planning) ist eine Softwarelösung zur Steuerung und Planung unternehmerischer Ressourcen und Geschäftsprozesse in verschiedenen Funktionsbereichen.
Welchen Nutzen bietet die Software „ams.erp“ für Unternehmen?
Am Beispiel der xxx GmbH wird gezeigt, wie „ams.erp“ die Transparenz erhöht, Prozesse optimiert und als zentraler Erfolgsfaktor zur Steigerung der Unternehmensperformance beiträgt.
Wie beeinflusst ein ERP-System die Wertschöpfungskette nach Porter?
Das ERP-System unterstützt sowohl primäre Aktivitäten (wie Logistik und Produktion) als auch unterstützende Aktivitäten (wie Personalwesen und Beschaffung), wodurch die gesamte Wertschöpfung effizienter gestaltet wird.
Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren beim Einsatz von ERP?
Zu den Erfolgsfaktoren zählen die Integration aller Unternehmensbereiche, die Verbesserung der Datenqualität und die schnellere Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen.
Warum ist der Praxisbezug in dieser Untersuchung wichtig?
Durch die Analyse eines konkreten Unternehmens (xxx GmbH) werden theoretische ERP-Konzepte greifbar und der direkte Einfluss auf wertschöpfende Tätigkeiten nachvollziehbar belegt.
Kann ein ERP-System die Wettbewerbsfähigkeit steigern?
Ja, indem es als Erfolgsfaktor fungiert, der Kosten senkt, Durchlaufzeiten optimiert und eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management bietet.
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- Alexandra Hackl (Author), 2020, ERP-Systeme als Erfolgsfaktor für Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/987875
