Im Rahmen der Arbeit soll die Wettbewerbssituation im Online-Handel mithilfe ausgesuchter Teilbereiche der Branchenstrukturanalyse am Beispiel des Internet-Versandhändlers „Amazon“ durchgeleuchtet werden. Das Ziel der Branchenstrukturanalyse ist es, die Attraktivität und Zukunftsträchtigkeit von Internethandel auszuforschen und die Position des ausgewählten Online-Händlers zu analysieren. Geographisch wird die Untersuchung auf Deutschland beschränkt. Zusätzlich wird im Laufe dieser Arbeit mit dem B2C Geschäftsmodell – einer Geschäftsbeziehung zwischen einem Unternehmen und einem privaten Endkunden – beschäftigt.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Ziel der Arbeit
1.3. Vorgehensweise
2. Die Branchenstrukturanalyse nach Porter
2.1 Theoretische Aspekte
2.1.1. Rivalität bestehender Wettbewerber
2.1.2. Gefahr des Eintritts neuer Wettbewerber
2.1.3. Gefahr durch Ersatzprodukte
2.1.4. Verhandlungsmacht der Lieferanten
2.1.5. Verhandlungsmacht der Abnehmer
2.2. Vorgehensweise bei einer Branchenstrukturanalyse
3. Die Handelsbranche
3. Attraktivität der Branche
3. Fallbeispiel Amazon
3. Ergebnisse der Branchenstrukturanalyse von Amazon
3.3.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
3.3.2 Substitution durch Ersatzprodukte oder Leistungen
4. Fazit
Literaturverzeichnis
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