Diese Arbeit untersucht Digital Leadership als Möglichkeit zur Reaktion von Unternehmen auf die Digitalisierung.
Hierfür werden neue Kompetenzen benötigt, welche in dieser Arbeit aufgezeigt werden. Weiterhin werden Herausforderungen bei der Einführung, hinsichtlich Menschenbilder, Widerstände der Organisation selbst und ethische Gesichtspunkte, analysiert.
Hierzu werden die Grundlagen im zweiten Kapitel betrachtet. In diesem Kapitel wird Digital Leadership definiert sowie Kompetenzen, die ein moderner Manager aufweisen sollte, dargestellt. Als Sekundärziel werden weiterhin mögliche Herausforderungen eruiert, die bei der Umsetzung auftreten können. Im Anschluss wird das Thema des Digital Leaderships kritisch reflektiert. Die Arbeit endet mit einem Fazit und Ausblick.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung der Arbeit
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
2 Digital Leadership
2.1 Digital Leadership
2.2 Kompetenzen eines Digital Leaders
2.3 Digital Leadership und Herausforderungen bei der Umsetzung
3 Kritische Würdigung zum Thema Digital Leadership
4 Fazit
Literaturverzeichnis
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