Personalentwicklung für Arbeitnehmer über 50

Eine Analyse über den speziellen Förderbedarf älterer Arbeitnehmer

Term Paper , 2019 , 32 Pages , Grade: 1,0

Leadership and Human Resources - Miscellaneous

Nicht nur der demographische Wandel, sondern auch gesetzliche Änderungen tragen dazu bei, dass sich die Unternehmen zukünftig auf ältere Mitarbeiter einstellen müssen. Folglich müssen sie sich mit den Besonderheiten im Hinblick auf die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer auseinandersetzen. Dies erfordert ein Umdenken in der Personalarbeit.
Die Personalverantwortlichen haben somit die Aufgabe, sich dem Problem der stetig älter werdenden Belegschaft zu stellen und das Personalmanagement entsprechend auszurichten.

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung, Darstellung der Forschungsfrage, Erläuterung der Relevanz

2. Theoretisch-konzeptioneller Ansatz
2.1 Begriffsdefinitionen
2.1.1 ältere Arbeitnehmer:
2.1.2 Arbeitgeber:
2.1.3 Arbeitnehmer:
2.1.5 Humankapital:
2.1.6 Human Ressources (HR):
2.1.7 Personalentwicklungsmaßnahmen:
2.2 Stand der Forschung
2.3 Entwicklung der Forschungshypothese
2.4 Darstellung der theoretischen Zusammenhänge
2.5 Operationalisierung

3. Vorgehen zur empirischen Überprüfung der Forschungshypothese
3.1 Methode der Datenerhebung bzw. Erläuterung der Quellen der Daten, mit denen gearbeitet werden soll
3.2 Begründung zu einer qualitativen und / oder quantitativen Auswertung der Daten
3.2.1 Quantitative Befragung mittels Fragebogen
3.3 Methode der Datenauswertung
3.3.1 Auswertung der Fragebögen
3.4 Darstellung des Vorgehens zur empirischen Überprüfung der Forschungshypothese

4. Kurze Einschätzung der zu erwartenden Ergebnisse

Literaturverzeichnis

• College: University of Applied Sciences Wernigerode
• Grade: 1,0
• Author: Yvonne Pfeiffer (Author)
• Publication Year: 2019
• Pages: 32
• Catalog Number: V974131
• ISBN (eBook): 9783346326690
• ISBN (Book): 9783346424488
• Language: German
• Tags: Personalentwicklung