Stakeholder Management. New Corporate Governance?

Shareholder vs. Stakeholder Value. Ein systematischer Vergleich


Hausarbeit, 2019

17 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Einführung in das Thema
1.2 Problemstellung und Ziel dieser Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit

2. Grundlagen zum Stakeholder Management
2.1 Nachhaltigkeit
2.2 Corporate Governance
2.3 Anspruchsgruppen

3. Der Stakeholder-Value-Ansatz
3.1 Definition
3.2 Geschichtlicher Hintergrund
3.3 Ansätze der Stakeholdertheorie
3.4 Strategische Priorisierung von Stakeholdern
3.4.1 Ermittlung der Anspruchsgruppen
3.4.2 Ermittlung der Relevanz für das Unternehmen
3.4.3 Analyse der Forderungen der Stakeholder
3.4.4 Ableitung der Maßnahmen

4. Der Shareholder-Value-Ansatz

5. Der Vergleich beider Ansätze

6. Entstehende Implikationen für die Corporate Governance

7. Schlussbetrachtung

Literatur- und Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel
Stakeholder Management. New Corporate Governance?
Untertitel
Shareholder vs. Stakeholder Value. Ein systematischer Vergleich
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Veranstaltung
Prozessmanagement und Nachhaltigkeit
Note
1,3
Autor
Jahr
2019
Seiten
17
Katalognummer
V974092
ISBN (eBook)
9783346327154
ISBN (Buch)
9783346327161
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Stakeholder, Management, Nachhaltigkeit, Sustainability, Corporate Governance, Shareholder
Arbeit zitieren
Wirtschaftsingenieur (M.Eng.) Patrick Kanberger (Autor:in), 2019, Stakeholder Management. New Corporate Governance?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/974092

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