Unternehmen sind mit einer steigenden Komplexität und einer ebenso wachsenden Dynamik konfrontiert. So verändern sich etwa die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter, Unternehmen differenzieren sich stärker, die Produktlebenszeiten sinken und die Komplexität der Produkte steigt an. Eine Möglichkeit für Unternehmen, auf diese neue Situation zu reagieren, liegt in der Etablierung einer projektorientierten Unternehmensführung. Damit nimmt zugleich die Bedeutung von Projekten für Unternehmen zu. So binden diese langfristig finanzielle Mittel in einem Unternehmen und beeinflussen zugleich den zukünftigen Unternehmenserfolg. Für Firmen ist die erfolgreiche Durchführung der Projekte daher von hoher praktischer Relevanz.
Von Unternehmen initiierte Projekte können dabei mit verschiedenen Problemen verbunden sein. So stellen etwa zeitliche Verzögerungen, finanzielle Mehrkosten oder eine Nicht-Erreichung der ursprünglichen Zielsetzungen potenzielle Problematiken von Unternehmensprojekten dar. Es ist somit ein hoher Bedarf von Unternehmen nach Konzepten suchen, die eine erfolgreiche Planung und Umsetzung von Projekten ermöglichen. Das Projektcontrolling stellt einen solchen Ansatz dar, wobei hier verschiedene Methoden und Instrumente zur Anwendung und zur Verfügung stehen.
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es daher, die Bedeutung des Projektcontrollings anhand relevanter Instrumente sowohl für den Erfolg des entsprechenden Projektes als auch des Gesamtunternehmens zu analysieren. Hierbei stellt sich insbesondere die Frage, wie sinnvoll es ist, standardisierte Methoden im Unternehmen einzusetzen. Um einen Einstieg in das Thema zugeben, sollen einmal grundsätzliche Begriffe erläutert werden und ein grober Ablauf eines Projektes dargestellt werden. Das Essay soll durch das Aufzeigen von ausgewählten Methoden zeigen, welche Kennzahlen im Projektcontrolling zu beachten sind. Im Anschluss soll durch die Betrachtung der Vor- Nachteile eine Bewertung der vorliegenden Methoden stattfinden und anschließend im Fazit ein Ausblick gegebenen werden, inwiefern standardisierte Instrumente und Methoden im Unternehmen helfen können.
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Grundlagen
- 3 Ausgewählte Methoden des Projektcontrollings
- 4 Vor und Nachteile
- 5 Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses wissenschaftliche Essay befasst sich mit der Bedeutung des Projektcontrollings für den Erfolg von Projekten und des Gesamtunternehmens. Das Essay untersucht, welche Instrumente und Methoden des Projektcontrollings sinnvoll sind, um Unternehmensprojekte erfolgreich zu planen und umzusetzen.
- Bedeutung des Projektcontrollings für den Erfolg von Unternehmensprojekten
- Analyse relevanter Instrumente und Methoden des Projektcontrollings
- Bewertung der Vor- und Nachteile standardisierter Methoden im Projektcontrolling
- Bedeutung von Projektmanagement und Projektcontrolling für die Unternehmenssteuerung
- Einfluss des Projektcontrollings auf die Entscheidungsfindung in Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas Projektcontrolling vor dem Hintergrund steigender Komplexität und Dynamik in Unternehmen dar. Sie erklärt die Bedeutung von Projekten für den Unternehmenserfolg und beleuchtet die Herausforderungen, die mit der Projektdurchführung verbunden sein können.
- Grundlagen: Dieses Kapitel definiert den Begriff "Projekt" nach der DIN 69901 und beschreibt die wichtigsten Merkmale eines Projekts. Es werden zudem die Begriffe Projektmanagement und Projektcontrolling erläutert.
- Ausgewählte Methoden des Projektcontrollings: Dieses Kapitel stellt verschiedene Methoden des Projektcontrollings vor und erläutert die wichtigsten Kennzahlen, die im Projektcontrolling berücksichtigt werden sollten.
- Vor und Nachteile: Dieses Kapitel analysiert die Vor- und Nachteile der vorgestellten Methoden des Projektcontrollings und bewertet deren Eignung für den Einsatz in Unternehmen.
Schlüsselwörter
Projektcontrolling, Projektmanagement, DIN 69901, Kennzahlen, Methoden, Instrumente, Unternehmenserfolg, Projektplanung, Projektdurchführung, Standardisierung, Unternehmenssteuerung, Entscheidungsfindung.
- Quote paper
- Peter John (Author), 2020, Instrumente und Methoden des Projektcontrollings, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/967965
