In dieser Literaturstudie zum Thema ältere Menschen im Arbeitsleben, die Fragen aus der Wirtschaftspsychologie, aber auch der Geriatrie und BWL berührt, wird aufgezeigt, dass ältere Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen über relevante Potentiale verfügen. Die Unternehmen müssen sich hierauf allerdings einstellen, um das wertvolle Wissen und die Erfahrungen dieser Kohorten nicht zu verlieren. Die Themen der Untersuchung sind: Demografischer Wandel und alternde Belegschaften, Situation in den Betrieben, Herausforderungen für Mitarbeitende und Organisationen, Image älterer Arbeitskräfte, Kognitiv-mentale, körperliche und psychische Veränderungen, Defizitmodell oder Kompensationsmodell, Theorien erfolgreichen Alterns, Moderne Arbeitsmodelle, Age Management in Unternehmen, Gesundheitsmanagement, Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung, Führung und Weiterbildung.
Inhalt
1. Einleitung
2. Demografischer Wandel und alternde Belegschaften
2.1 Definitionen
2.2 Situation in den Betrieben
3. Herausforderungen für Mitarbeitende und Organisationen
3.1 Image älterer Arbeitskräfte
3.2 Kognitiv-mentale, körperliche und psychische Veränderungen
3.3 Defizitmodell oder Kompensationsmodell?
4. Theorien und Rahmenbedingungen
4.1 Theorien erfolgreichen Alterns
4.2 Moderne Arbeitsmodelle
5. Age Management in Unternehmen
5.1 Gesundheitsmanagement
5.2 Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung
5.3 Führung
5.4 Weiterbildung
6. Zusammenfassung und Ausblick
Literatur
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