Wie muss ein Projektteam personell in der stationären Jugendhilfe zusammengestellt werden? Diese Arbeit soll erläutern, wie es gelingt, ein funktionierendes und sich gegenseitiges entlastendes Projektteam zusammenzustellen. Zunächst werden die Begriffe Projekt und das Projektmanagement erläutert. In Kapitel 3 werden das Projektteam und die verschiedenen Rahmenbedingungen vorgestellt. Im nächsten Schritt gibt es einen kleinen Einblick in das Feld der stationären Jugendhilfe und die Herausforderungen an ein Projektteam in diesem Bereich.
In der stationären Jugendhilfe, die den Untersuchungsgegenstand dieser Arbeit bildet, ist es besonders wichtig, ein Projektteam sorgfältig auszusuchen. Bei Fachkräften der Sozialen Arbeit kommt es häufig zu hohen Belastungen, besonders im Bereich der stationären Jugendhilfe. Die emotionale Bindung zu den Klienten und der Schichtdienst können die Arbeit erschweren. Fällt ein Mitarbeiter länger aus oder ist bei der Arbeit nicht mehr motiviert, hat das einen sofortigen Effekt auf die Kinder und Jugendlichen, da sie in vielen Lebensbereichen auf die Unterstützung der Fachkräfte als primäre Bezugspersonen angewiesen sind.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. Definition Projekt
2. Projektmanagement
2.1 Das Magische Dreieck
3. Das Projektteam
3.1 Rollen im Projektteam
3.2 Teamrollen nach Beibin
3.3 Aufgaben des Projektleiters
4 Stationäre Jugendhilfe
4.1 Projektteam in der stationären Jugendhilfe
5 Fazit
Literaturverzeichnis
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