Controller in Großunternehmen. Rollenentwicklung und zukünftiges Anforderungsprofil

Seminararbeit , 2018 , 20 Seiten , Note: 2

BWL - Controlling

Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Veränderung der Controller-Rolle sowie Anforderungen an Controller in Großunternehmen im Zeitverlauf darzulegen. Eine Aufarbeitung der bestehenden Literatur soll ein besseres Verständnis des Controllers und seine Entwicklung ergeben. Ergänzend sollen mögliche Tendenzen der Anforderungsprofile für die Zukunft aufgezeigt werden. Wie hat sich die Controller-Rolle in Großunternehmen in den vergangenen Jahren entwickelt und durch welche Faktoren wurde diese Entwicklung vorangetrieben? Wie hat sich das Anforderungsprofil von Controller in Großunternehmen entwickelt und wie sieht die zukünftige Entwicklung der Anforderungen aus?

Veränderungen stellen heute in nahezu allen Bereichen eines Unternehmens eher die Regel als die Ausnahme dar. Zusätzlich kann festgestellt werden, dass die Abstände zwischen gravierenden Veränderungen in Unternehmen immer kürzer werden. Die Unternehmen müssen sich ändern und die Controller müssen ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten weiterentwickeln bzw. anpassen, damit sie den neuen Ansprüchen entsprechen. Genauso, wie sich die Rollen und das Bild von Controllern verändert haben, hat sich auch der Aufgabenbereich erweitert. Der Wandel des Controllers vom „Zahlenknecht“ hin zum „Business Partner“ ist viel diskutiert. Die neuen Anforderungen, die mit der Rolle des „Business Partner“ zusätzlich auf die Controller zukommen, müssen von ihnen adaptiert werden. Bei diesem Veränderungsprozess spielt auch die Unternehmensgröße oft eine entscheidende Rolle.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Ausgangssituation und Problemstellung
1.2. Zielsetzung und Forschungsfrage
1.3. Aufbau der Arbeit

2. Begriffsbestimmungen
2.1. Controlling
2.2. Controller/Management Accountant
2.3. Rolle
2.4. Anforderungsprofil
2.5. Großunternehmen

3. Theoretischer Bezugsrahmen
3.1. Grundlage der Rollentheorie

4. Entwicklung der Controller-Rolle in Großunternehmen im Zeitverlauf
4.1. Traditionelle Controller
4.2. Book-Keeper / Service Aid
4.3. Reporter
4.4. Navigator
4.5. Business-Partner

5. Einflussfaktoren auf die Rollenentwicklung

6. Anforderungen an Controller in Großunternehmen
6.1. Fachliche Anforderungen
6.2. Persönliche Anforderungen

7. Resümee
7.1. Zusammenfassung und Diskussion
7.2. Implikationen für Forschung und Praxis

Literaturverzeichnis

• Hochschule: Johannes Kepler Universität Linz (Controlling & Consulting)
• Note: 2
• Erscheinungsjahr: 2018
• Seiten: 20
• Katalognummer: V960605
• ISBN (eBook): 9783346302120
• ISBN (Buch): 9783346302137
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Business Partner, Book-Keeper, Navigator