Diese Arbeit behandelt theoretische Aspekte aus dem Projekt- und Planungsmanagement anhand des Fallbeispielen TSV 1860 München. Dabei wird der sportliche Erfolg des TSV 1860 München und die damit entstehenden Herausforderungen aus Sicht des Projektmanagements erläutert. Dabei werden diverse Modelle, Definitionen und Theorien des Projektmanagements herangezogen, um das Projekt des TSV 1860 München realitätsnah darstellen zu lassen. Der Schluss enthält noch einen kleinen Exkurs zum Behindertensport und insb. zur Behindertensportabteilung des 1860 München.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- INHALT DER ARBEIT
- EINFÜHRUNG IN DIE THEMATIK
- AUFBAU DER ARBEIT
- SPORTLICHER WERDEGANG DES TSV 1860 MÜNCHEN SEIT 2016/17
- SAISON 2016/2017
- SAISON 2017/2018
- SAISON 2018/2019
- THEORETISCHER TEIL
- BEGRIFFSBESTIMMUNG PROJEKT
- BAUSTEINE DES PROJEKTMANAGEMENTS
- PRAKTISCHER TEIL
- ZIELE UND HERAUSFORDERUNGEN DES NEUANFANGS 2017/2018 BEIM TSV 1860
- SPIELTAGSGESTALTUNG UND POTENTIELLE EINNAHMEQUELLEN
- EXKURS ÜBER DIE BEHINDERTENSPORTABTEILUNG BEIM TSV 1860 MÜNCHEN
- FAZIT
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit analysiert den sportlichen Werdegang des TSV 1860 München in den letzten drei Spielzeiten (2016/17, 2017/18, 2018/19) und untersucht, wie sich die Herausforderungen des sportlichen Abstiegs in den Bereichen Eventmanagement und Projektmanagement niederschlagen. Ziel ist es, anhand des Fallbeispiels des TSV 1860 München theoretische Konzepte des Projektmanagements zu veranschaulichen und die Relevanz dieser in der Praxis zu beleuchten.
- Sportlicher Abstieg des TSV 1860 München
- Herausforderungen des Projektmanagements im Sport
- Anwendbarkeit von Projektmanagement-Methoden im Fallbeispiel
- Ziele und Herausforderungen des Neustarts
- Eventmanagement im Fußball
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung erläutert den Inhalt der Arbeit, stellt die Thematik vor und skizziert den Aufbau. Kapitel 2 beleuchtet den sportlichen Werdegang des TSV 1860 München in den letzten drei Spielzeiten. Kapitel 3 befasst sich mit der theoretischen Grundlage des Projektmanagements und definiert den Begriff des Projektes sowie die Bausteine des Projektmanagements. Kapitel 4 widmet sich der praktischen Anwendung des Projektmanagements im Fall des TSV 1860 München, indem es die Ziele und Herausforderungen des Neuanfangs sowie die Spieltagsgestaltung und potentielle Einnahmequellen analysiert.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themenfeldern Projektmanagement, Eventmanagement, Sportmanagement, TSV 1860 München, sportlicher Abstieg, Neuanfang, Herausforderungen, Ziele, Einnahmequellen und Spieltagsgestaltung.
Häufig gestellte Fragen
Wie wird "Projekt" im Kontext des TSV 1860 München definiert?
Ein Projekt zeichnet sich durch Einmaligkeit, Zielvorgabe und zeitliche Begrenzung aus; am Beispiel 1860 wird der sportliche Wiederaufstieg nach 2017 als solches Projekt analysiert.
Welche Herausforderungen brachte der Abstieg 2017 für das Management?
Der Verein musste unter hohem Zeitdruck Strukturen für die Regionalliga schaffen, neue Einnahmequellen finden und die Spieltagsgestaltung (Eventmanagement) komplett neu organisieren.
Welche Rolle spielt die Spieltagsgestaltung im Fußball-Projektmanagement?
Sie umfasst die gesamte operative Planung des Events, um maximale Einnahmen zu generieren und gleichzeitig die Sicherheit und Zufriedenheit der Fans zu gewährleisten.
Was sind die Bausteine eines erfolgreichen Projektmanagements im Sport?
Dazu gehören klare Zieldefinitionen, Ressourcenplanung, Risikomanagement und eine effektive Kommunikation zwischen sportlicher Leitung und kaufmännischem Management.
Bietet der TSV 1860 München auch Behindertensport an?
Ja, die Arbeit enthält einen Exkurs zur Behindertensportabteilung des Vereins, die ein wichtiger Teil der sozialen Verantwortung und des Vereinsgefüges ist.
- Quote paper
- Markus Weth (Author), 2019, Der sportliche Erfolg des TSV 1860 München und die Herausforderungen für das Projektmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/958944
