Mitarbeitermotivation. Wie erfasst man sie und mit welchen Maßnahmen kann man sie verbessern?

Bachelor Thesis , 2020 , 39 Pages , Grade: 1,9

Leadership and Human Resources - Employee Motivation, Employee Satisfaction

Nur wer seine Mitarbeiter effektiv motiviert, kann sie auch emotional an sein Unternehmen binden und dadurch
auch langfristig konkurrenzfähig bleiben. Was muss ein Unternehmen verändern, um die Motivation zu erhöhen? Welche Faktoren motivieren und binden Mitarbeiter? Diese und andere Fragen versucht die vorliegende Arbeit zu beantworten.

Dafür werden besonders die wichtigsten Motivationstheorien analysiert und verglichen. Zudem werden Arten von Motivation und Antrieb grundlegend analysiert und voneinander getrennt. All dies wird auch durch einen Fragebogen im Blick auf den Betrieb, in dem der Autor zum Zeitpunkt dieser Arbeit tätig war, betrachtet. Es wird die Frage beantwortet, ob und wie ein Unternehmen die Motivation und emotionale Bindung seiner Mitarbeiter langfristig halten und sogar verbessern kann.

Zum Schluss soll eine gezielte Handlungsempfehlung an den Betrieb des Autors gegeben werden, durch welche dieser die Motivation seiner Mitarbeiter langfristig halten und anheben kann.

Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG

2 ZIELSETZUNG

3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
3.1 Was ist Motivation?
3.1.1 Motivation
3.1.2 Demotivation
3.1.3 Extrinsische Motivation
3.1.4 Intrinsische Motivation
3.2 Motivationsmodelle
3.2.1 Unterschied zwischen Inhalts- und Prozesstheorien
3.2.2 Bedürfnistheorie nach Maslow
3.2.3 ERG-Theorienach Alderfer
3.2.4 Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
3.2.5 X-Y-Theorie nach McGregor
3.2.6 Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungstheorie nach Vroom
3.2.7 Zielsetzungstheorie nach Locke und Latham
3.2.8 Zusammenfassung und Gemeinsamkeiten der Theorien
3.3 Aktuelle Forschungslage zur Mitarbeitermotivation
3.3.1 Einflussfaktoren und Möglichkeiten die Mitarbeitermotivation zu verbessern
3.3.2 Folgen mangelnder Mitarbeitermotivation

4 METHODIK
4.1 Beschreibungder Probanden Die Probanden sind 16 Mitarbeiter des Unternehmens BS New Fitness GmbH, welches über BodyStreet EMS-Studios verfügt, und die Probanden dort beschäftigt
4.2 Beschreibung des Fragebogens
4.2.1 Ablauf

5 ERGEBNISSE

6 DISKUSSION
6.1 Zusammenfassung der Ausgangsfrage und der Hauptergebnisse
6.2 Vergleich Ergebnisse mit vorher dargestellter Befundlage
6.3 Einflussfaktoren der Ergebnisse und Grenzen der Studie
6.4 Handlungsempfehlungen zum Erhalt und Förderung der Mitarbeitermotivation im Betrieb
6.5 Was blieb offen

7 ZUSAMMENFASSUNG

8 LITERATURVERZEICHNIS

9 ABBILDUNGS- UND ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
9.1 Abbildungsverzeichnis
9.2 Abkürzungsverzeichnis

• College: Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
• Grade: 1,9
• Author: Tim Reich (Author)
• Publication Year: 2020
• Pages: 39
• Catalog Number: V957888
• ISBN (eBook): 9783346313812
• ISBN (Book): 9783346313829
• Language: German
• Tags: Motivation, Mitarbeitermotivation, Psychologie, Führung, Antrieb, Mitarbeiter, Mitarbeiterführung, Unternehmensführung, Motivationsmodelle, Maslow, Mitarbeitergewinnung