Die vorliegende Studienarbeit analysiert die Erfolgsfaktoren der komplexen Vertriebsstruktur um Rückschlüsse auf Lieferkette, Lagerhaltung und Prozessoptimierungen zu ziehen. Das Ziel der Ausarbeitung ist es, einen Überblick der Entwicklung Amazons zu verschaffen, sowie die Struktur und Komponenten des Vertriebsmanagements aufzudecken und zu analysieren.
Die vorliegende Arbeit ist folgendermaßen aufgebaut: Das erste Kapitel bezieht sich auf die Gründung des Unternehmens, aktuelle Zahlen und die Unternehmensstrategie, welche eine entscheidende Rolle für den Erfolg Amazons beigetragen hat. Anschließend wird die Entwicklung der Vertriebsstruktur veranschaulicht, bevor sie danach in ihre einzelnen Bestandteile zerlegt wird, mit dem Fokus auf Lagerhaltungsmanagement und Lieferkette. Abschließend umfasst das letzte Kapitel einzelne Maßnahmen, die der ständigen Prozessoptimierung von Amazon dienen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Von einem Garagen-Unternehmen zur Innovationsschmiede
- Jeff Bezos
- About Amazon. Die Geschichte
- Das Flying Wheel- Amazons Unternehmensstrategie
- Aufbau eines Globalen Onlineriesen
- Amazons Vertriebsstruktur
- Die Entwicklung
- Fulfilment by Amazon (FBA)
- Lagerhaltung
- Lieferung
- Prozessoptimierung
- Verbesserung des Bestandmanagements
- Wahrscheinlichkeitsniveau- Nachfrageprognose
- Amazon Forecast
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Studienarbeit analysiert die Erfolgsfaktoren der komplexen Vertriebsstruktur von Amazon, um Rückschlüsse auf Lieferkette, Lagerhaltung und Prozessoptimierungen zu ziehen. Ziel ist es, einen Überblick der Entwicklung Amazons zu verschaffen, sowie die Struktur und Komponenten des Vertriebsmanagements aufzudecken und zu analysieren.
- Entwicklung von Amazon vom Garagen-Unternehmen zum Globalen Onlineriesen
- Analyse der Schlüsselkomponenten der Amazon Vertriebsstruktur
- Untersuchung der Rolle des Fulfillment by Amazon (FBA)
- Bewertung der Prozessoptimierungsmaßnahmen von Amazon
- Identifizierung der Erfolgsfaktoren von Amazons Vertriebsstruktur
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Das erste Kapitel beleuchtet den Aufstieg von Amazon und die Bedeutung der Online-Plattform für den modernen Handel. Es skizziert den rasanten Wachstumskurs von Amazon und stellt den Einfluss auf die Organisation des Vertriebs in den Vordergrund.
- Von einem Garagen-Unternehmen zur Innovationsschmiede: Dieses Kapitel beschreibt die Gründung und die Entwicklung von Amazon, die Rolle von Jeff Bezos und die strategischen Grundlagen des Erfolgs. Es werden wichtige Meilensteine, die "Flying Wheel"-Strategie und der Aufbau eines globalen Online-Riesen beleuchtet.
- Amazons Vertriebsstruktur: In diesem Kapitel wird die Entwicklung der Vertriebsstruktur von Amazon analysiert. Dabei werden die wichtigsten Komponenten wie Fulfilment by Amazon (FBA), Lagerhaltung und die Lieferkette beleuchtet.
- Prozessoptimierung: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den Maßnahmen zur Optimierung der Vertriebsprozesse bei Amazon. Es werden Strategien zur Verbesserung des Bestandmanagements, der Nachfrageprognose und der Implementierung von Amazon Forecast vorgestellt.
Schlüsselwörter
Die vorliegende Studienarbeit befasst sich mit den Schlüsselthemen von Amazon, insbesondere mit der Entwicklung und der Struktur der Vertriebsstruktur. Zu den zentralen Schlüsselbegriffen zählen die "Flying Wheel"-Strategie, Fulfillment by Amazon (FBA), Lagerhaltung, Lieferkette, Prozessoptimierung, Bestandmanagement, Nachfrageprognose und Amazon Forecast.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel dieser Analyse der Vertriebsstruktur von Amazon?
Ziel ist es, die Erfolgsfaktoren der komplexen Vertriebsstruktur aufzudecken und Rückschlüsse auf Lieferkette, Lagerhaltung und Prozessoptimierung zu ziehen.
Was verbirgt sich hinter Amazons „Flying Wheel“-Strategie?
Es handelt sich um Amazons Unternehmensstrategie, die auf ein sich selbst verstärkendes Wachstum durch Kundenzufriedenheit, niedrige Preise und eine große Auswahl setzt.
Welche Rolle spielt „Fulfillment by Amazon“ (FBA)?
FBA ist eine Schlüsselkomponente, bei der Amazon die Lagerung, Verpackung und den Versand für Drittanbieter übernimmt, was die Effizienz und Reichweite steigert.
Wie optimiert Amazon sein Bestandsmanagement?
Durch Maßnahmen wie Nachfrageprognosen auf hohem Wahrscheinlichkeitsniveau und den Einsatz von Tools wie „Amazon Forecast“ zur Prozessoptimierung.
Wer gründete Amazon und wie begann die Geschichte?
Amazon wurde von Jeff Bezos als Garagen-Unternehmen gegründet und entwickelte sich von einem Online-Buchhandel zu einem globalen Innovationsführer.
Was umfasst das Vertriebsmanagement bei Amazon?
Es besteht aus den Komponenten Lagerhaltung, Lieferkette, Versandabwicklung (Fulfillment) und ständiger technologischer Prozessverbesserung.
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- Anonym (Author), 2020, Amazon. Ein Vorbild in der Vertriebsstruktur, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/955995
