Diese Arbeit soll die Unterschiede der wesentlichen Aspekte der GmbH im Vergleich zur Limited herausarbeiten und Gründern die Möglichkeit geben, die für sich passendere Gesellschaftsform auszuwählen. Der Vergleich verläuft dabei auf den Ebenen Gründung, Organe, Gesellschaftsvermögen, Besteuerung und Haftung. Abschließend wird auf die Auswirkungen des Brexits auf die Limiteds in Deutschland eingegangen.
Es ist möglich, die Limited als alternative Gesellschaftsform zu der, in Deutschland am häufigsten gewählten, Gesellschaftsform, der GmbH zu betrachten. Grundlage hierfür war die Grundsatzrechtsprechung des europäischen Gerichtshofs in den Urteilen "Centros", "Überseering" und "Inspire Art", die klarstellten, dass europäische Gesellschaften in allen Ländern der Europäischen Union wegen ihrer Niederlassungsfreiheit anzuerkennen sind. Die britische Limited wirbt mit den wichtigsten Faktoren für den Mittelstand: eine schnelle und einfache Gründung, eine Haftungsbeschränkung und ein geringes Gründungskapital.
Wie viele Limiteds es derzeit in Deutschland gibt, ist schwierig zu beziffern. Das englische Handelsregister, das Companies House, erfasst, die dort registrierten, Gründungen nicht nach der Staatangehörigkeit der Gründer und deren Absichten. Aus deutscher Sicht lässt sich auch keine genaue Zahl ermitteln, da nicht davon auszugehen ist, dass alle in Deutschland tätigen Limiteds eine deutsche Zweigniederlassung oder Betriebsstätte angemeldet haben. Bei einer Abfrage über das gemeinsame Registerportal der Länder erschienen 4.615 Treffer bei der Suchanfrage „Limited“ in der Firma. Weitere 4.129 Treffer ergab die Suchanfrage mit dem Unternehmenszusatz „Ltd.“ Die Anzahl der GmbHs in Deutschland beläuft sich auf 1,15 Millionen und ist damit die häufigste Rechtsform in Deutschland.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Überblick
- Was ist eine GmbH?
- Was ist eine Limited?
- Gründung
- Gründung einer GmbH
- Gründung einer Limited
- Organe
- Organe einer GmbH
- Organe einer Limited
- Gesellschaftsvermögen
- Gesellschaftsvermögen einer GmbH
- Gesellschaftsvermögen einer Limited
- Steuern
- Besteuerung einer GmbH in Deutschland
- Besteuerung einer Limited in Deutschland
- Haftung
- Haftung einer GmbH
- Haftung einer Limited
- Brexit
- Zusammenfassung und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Vergleich der beiden Rechtsformen GmbH und Limited. Ziel ist es, die Unterschiede in den wesentlichen Aspekten beider Gesellschaftsformen herauszuarbeiten, um Gründern die Möglichkeit zu geben, die für sie passendere Alternative auszuwählen. Die Arbeit beleuchtet dabei die Gründung, Organe, Gesellschaftsvermögen, Steuern, Haftung und die Auswirkungen des Brexits auf die Limited.
- Gründungsprozesse und Anforderungen für GmbH und Limited
- Organstruktur und Entscheidungsfindung in beiden Rechtsformen
- Gesellschaftsvermögen und Kapitalstruktur von GmbH und Limited
- Steuern und Haftungsregelungen im Vergleich
- Auswirkungen des Brexits auf die Limited in Deutschland
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas dar und gibt einen Überblick über die Situation der Limited in Deutschland. Kapitel 2 definiert die GmbH und die Limited und beschreibt ihre grundlegenden Merkmale. In Kapitel 3 werden die Gründungsprozesse beider Rechtsformen miteinander verglichen. Kapitel 4 beschäftigt sich mit der Organstruktur und den Aufgaben der Organe in GmbH und Limited. Kapitel 5 erläutert die Besonderheiten des Gesellschaftsvermögens beider Rechtsformen. Kapitel 6 beleuchtet die steuerlichen Aspekte der GmbH und Limited. Kapitel 7 analysiert die Haftungsregelungen im Vergleich. Kapitel 8 diskutiert die Auswirkungen des Brexits auf die Limited in Deutschland.
Schlüsselwörter
GmbH, Limited, Rechtsformenvergleich, Gründung, Organe, Gesellschaftsvermögen, Steuern, Haftung, Brexit, Unternehmensrecht, Handelsrecht.
- Quote paper
- Cindy Larsen (Author), 2020, Rechtsvergleich der englischen Limited und deutschen GmbH. Gründung, Organe, Besteuerung und Haftung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/947288
