Reporting. Status und Entwicklungsmöglichkeiten einer Standardaufgabe im Controlling

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Reporting als Standardaufgabe des Controllings
2.1 Begriffsdefinition Reporting
2.2 Einordnung des Reportings in das Controlling
2.2.1 Aufgaben des Reportings
2.2.2 Berichte im Reporting
2.2.2.1 Arten
2.2.2.1.1 Standardberichte
2.2.2.1.2 Abweichungsberichte
2.2.2.1.3 Bedarfsberichte
2.2.2.2 Zweck eines Berichts
2.2.2.2.1 Zweck der Dokumentation
2.2.2.2.2 Planungs- und Entscheidungsgrundlage
2.2.2.2.3 Zweck der Kontrolle
2.2.3 Aktuelle Herausforderungen im Reporting
2.2.3.1 Unzureichende Steuerungsrelevanz der Reports
2.2.3.2 Mangelhafte Visualisierung der Informationen
2.2.3.3 Hoher Prozessaufwand in der Berichterstellung
2.2.3.4 Begrenzter Berichtsnutzen

3 Entwicklungsmöglichkeiten im Reporting
3.1 Überblick
3.1.1 Technische Entwicklungstrends
3.1.1.1 Mobile/ Self-Service Reporting
3.1.1.2 Cloud Computing
3.1.2 Effizienzsteigernde Entwicklungstrends
3.1.2.1 Lean Reporting
3.1.2.2 Shared Service Center: die Reporting Factory
3.1.3 Sonstige Entwicklungstrends
3.1.3.1 Integrated Reporting
3.1.3.2 Predictive Analytics
3.2 Die Reporting Factory als ausgewählter Entwicklungstrend
3.2.1 Notwendigkeit einer Reporting Factory
3.2.2 Beurteilung einer Reporting Factory
3.2.2.1 Chancen einer Reporting Factory
3.2.2.1.1 Verbesserung der Effizienz
3.2.2.1.2 Konzentrierung auf wertschöpfende Tätigkeiten
3.2.2.1.3 Verbesserte Kosten- und Systemstruktur
3.2.2.2 Herausforderungen einer Reporting Factory
3.2.2.2.1 Keine Businessnähe
3.2.2.2.2 Fehlende Akzeptanz bei den Mitarbeitern
3.2.2.2.3 Unternehmensgröße als Vorteilshürde

4 Fazit

Literatur- und Quellenverzeichnis VI