Welche Auswirkungen hat der demografische Wandel auf die Arbeitswelt in der IT-Branche und deren Weiterbildungssystem? Wie können IT-Unternehmen den demografischen Wandel zukünftig als Chance begreifen und wird lernen dürfen, damit zu lernen müssen – auch für ältere Mitarbeitende?
Es ist mittlerweile kein Geheimnis mehr, dass europäische Länder, darunter auch Deutschland, stark vom Phänomen der Überalterung betroffen sind. Seit dem Jahr 2005 waren es erstmals mehr 50-jährige, als unter 30-jährige Erwerbstätige. Aber nicht jedes Unternehmen ist gleichermaßen vom demografischen Wandel betroffen. Die Größe, die Intensität der Technologie und das Humankapital eines Unternehmens sind zentrale Faktoren, welche die Dringlichkeit des Handlungsbedarfs ausmachen.
In der IT-Branche sind ältere Mitarbeiter allerdings bisher selten vertreten. In mehr als der Hälfte der Betriebe in Deutschland, ist aktuell kein Arbeitnehmer beschäftigt, der älter als 50 Jahre ist. Hinzukommt, dass mehr als die Hälfte der über 54-jährigen IT-Spezialisten nicht mehr berufstätig sind. Somit weisen IT-Unternehmen in der Regel eine jugendzentrierte Altersstruktur auf.
Inhaltsverzeichnis
- Der demografische Wandel verändert die Arbeitslernwelt der IT-Branche nachhaltig
- Einleitung
- Der demografische Wandel in der IT-Branche
- Herausforderungen durch den demografischen Wandel in der IT-Branche
- Lebenslanges Lernen als Lösungsansatz
- Die Bedeutung des Erfahrungswissens
- Age-Inclusion-Konzept
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Essay befasst sich mit den Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Arbeitswelt der IT-Branche und analysiert, inwiefern Unternehmen langfristig umdenken müssen, um die Herausforderungen zu meistern.
- Der Einfluss des demografischen Wandels auf die IT-Branche und deren Weiterbildungssystem
- Die Relevanz des Lebenslangen Lernens für ältere Mitarbeitende
- Die Bedeutung des Erfahrungswissens und die Rolle der Innovation
- Das Age-Inclusion-Konzept als Lösungsansatz für die Einbeziehung älterer Mitarbeitender in Weiterbildungen
- Die Notwendigkeit, die eigene Belegschaftsstruktur und Lernkultur zu verändern, um im Wettbewerb zu bestehen
Zusammenfassung der Kapitel
- Der demografische Wandel in der IT-Branche: Der Essay stellt fest, dass der demografische Wandel auch die IT-Branche betrifft. Die Altersstruktur in der Branche ist aktuell noch sehr jung, doch die Gefahr besteht, dass sie in Zukunft zu einer alterszentrierten Verteilung hin tendiert. Dieser Trend wird durch Einstellungsstopps und Fachkräftemangel verstärkt, wodurch viele Mitarbeiter in kurzer Zeit in Rente gehen. Es wird deutlich, dass die IT-Branche lernen muss, mit einer alternden Belegschaft umzugehen.
- Herausforderungen durch den demografischen Wandel in der IT-Branche: Der Essay zeigt die Herausforderungen auf, die sich durch die alternde Belegschaft in der IT-Branche ergeben. Der Verlust von Erfahrungswissen, der Fachkräftemangel und die Notwendigkeit, die Mitarbeitermotivation und -bindung zu stärken, stehen im Vordergrund.
- Lebenslanges Lernen als Lösungsansatz: Der Essay argumentiert, dass Lebenslanges Lernen eine wichtige Lösung für die Herausforderungen des demografischen Wandels in der IT-Branche darstellt. Das Konzept des Age-Inclusion-Konzepts von Bieling wird vorgestellt, welches die Einbeziehung aller Mitarbeiter, unabhängig vom Alter, in Weiterbildungsangebote betont.
Schlüsselwörter
Der Essay konzentriert sich auf die Themen des demografischen Wandels, der IT-Branche, Lebenslanges Lernen, Erfahrungswissen, Age-Inclusion-Konzept, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung und Weiterbildungsangebote.
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- Anonym (Author), 2020, Der demographische Wandel als Veränderung der Arbeitslernwelt der IT Branche. Müssen IT-Unternehmen langfristig umdenken?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/937024
