Employer Branding. Ein möglicher Ansatz, um dem Fachkräftemangel in der Altenpflege zu begegnen


Trabajo Escrito, 2019

31 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungs-und Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichni

1 Einleitung

2 Problemdarstellu
2.1 Auswirkungen des demografischen Wandels
2.2 Personalsituation in der Pflege
2.3 Belastungen im Pflegeberuf

3 Wertewandel innerhalb der Generatione

4 Attraktiver Arbeitgeb

5 Grundlagen und Ziele des Employer Brandin

6 Funktionen des Employer Branding
6.1 Perspektive der Arbeitgeber
6.2 Perspektiver der Arbeitnehmer

7 Wirkungsbereiche und daraus entstehende Vorteile des Employer Brandings für Einrichtungen der Altenpfleg
7.1 Die Mitarbeiterbindung
7.2 Die Mitarbeitergewinnung
7.3 Die Unternehmensmarke
7.4 Die Unternehmenskultur
7.5 Leistung und Ergebnis

8 Handlungsempfehlungen für Einrichtungen der Altenpflege auf der Basis ausgewählter Maßnahmen des Employer Brandin
8.1 Maßnahmen des internen Employer Brandings
8.1.1 Vereinbarkeit von Familie und Beruf
8.1.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement
8.1.3 Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter
8.2 Maßnahmen des externen Employer Brandings
8.2.1 Veröffentlichung von Stellenanzeigen und Personalbeschaffung
8.2.2 Öffentlichkeitsarbeit und Personalbeschaffung

9 Faz

10 Literaturverzeichn

Final del extracto de 31 páginas

Detalles

Título
Employer Branding. Ein möglicher Ansatz, um dem Fachkräftemangel in der Altenpflege zu begegnen
Universidad
University of Applied Sciences Hamburg
Calificación
1,7
Autor
Año
2019
Páginas
31
No. de catálogo
V932821
ISBN (Ebook)
9783346246905
ISBN (Libro)
9783346246912
Idioma
Alemán
Palabras clave
employer, branding, ansatz, fachkräftemangel, altenpflege
Citar trabajo
Stephanie Mülln (Autor), 2019, Employer Branding. Ein möglicher Ansatz, um dem Fachkräftemangel in der Altenpflege zu begegnen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/932821

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